本网讯 平庄煤业西露天矿在安全管理中，通过将“人性化、科学化”的柔性管理与刚性的“遵章守规”有机结合起来，形成了“以文化促安全、以安全促发展”的良性安全文化运行机制，收到了良好的效果。

 

      该矿通过强化干部走动式管理，实现安全过程控制。按照“全方位、全时段、全过程”的安全管理理念，对零散工种、重点薄弱环节的检查，发现隐患及时处理。从安全、生产任务、工程质量、员工培训学习等方面实施量化考核，考核结果直接与优秀员工和优秀班组评比挂钩，奖优罚劣，按月兑现，提高班组自主管理能力，推进班组建设，促进安全生产各项工作科学有序的进行。 该矿党委通过开展“党员安全责任区”、“一个党员一面旗帜，一个岗位一份奉献”、等活动，对责任区范围内的安全生产、工程质量、标准化和职工规范作业行为，进行全面监督，实现过程控制，一旦发现问题，立即通知当班厂段长，落实整改措施，最大限度地将各类安全隐患消灭在萌芽状态，从而使安全生产工作做到可控、在控、能控。同时，还建立了员工个人档案，记录了员工的生日、家庭状况等，遇到婚、丧、嫁、娶、病等情况时对困难员工进行走访慰问，为他们排忧解难，营造出了浓浓的亲情氛围。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆