（新疆日报网）神华新疆能源公司大洪沟煤矿，不断创新班组建设工作，他们以抓好班组长的责任、能力和执行力为切入点，开展“一班一特色、一岗一亮点、一人一建议”活动，从根本上提高班组长素质，为创建“本安”型矿井打好了根基。

　　该矿“一班一特色”内容包括：每个班组围绕安全生产、管理工作，总结出好的经验做法，形成“班组特色”；“一岗一亮点”即：每个岗位根据岗位职责、工作范围、工作环境等方面创建“岗位亮点”；“一人一建议”即：每个员工为安全生产提出“好的建议”。同时，还开展了“本安型班组、本安型员工”活动，并抓好日常安全学习，做到“一人一本、一日一记、一周一查、一月一考”，区队监管，矿督导检查。

　　大洪沟煤矿还从健全制度落实责任入手，制定下发了《大洪沟煤矿班组建设结构工资考核办法和班组建设22项管理制度》。该矿“三队一厂、项目部”也结合区队自身情况制定了《区队班组建设实施办法》。全矿班组建设管理考核实行了自上而下的三级考评奖惩激励制、自下而上的三级包保责任制，及时消除现场安全隐患，确保了班组安全生产，使全矿已实现连续14年安全生产无事故。