山东能源临矿集团邱集矿坚持将落实“三重一大”决策制度，作为加强党风廉政建设，促进领导干部廉洁从业、规范决策行为、保证矿井科学发展的重点，特别是强化对“三重一大”决策制度执行的“三监督”，进一步提升反腐倡廉工作的执行力，筑牢了坚固的廉洁防线。

　　加强党政班子监督。该矿党委把执行“三重一大”集体决策制度，纳入矿领导班子建设中，作为民主生活会的重要内容，班子成员定期汇报执行“三重一大”决策制度情况。矿纪委把执行“三重一大”集体决策制度，作为反腐倡廉制度建设的关键环节，在《党风廉洁建设目标责任书》中，强调党政主要负责人，对本单位“三重一大”决策，承担主要责任。还通过党风廉洁建设责任制年终检查，督促各基层单位认真执行“三重一大”决策制度，确保“三重一大”有实施、有监督、有追究。

　　加强环节监督。重点加强“三重一大”关键环节监督，主要包括五个环节：一是决策环节。加强对矿井生产经营管理中重大事项决策过程的监督，建立起了一套科学民主，严密规范的决策程序，以防止个人独断专行，擅自作出重大决策，给矿井造成损失。二是财务管理环节。加强对项目资金收入支出过程和项目财务账目设置的监督监察，坚决堵死违规动用大额度资金、私设小金库等违反财经纪律问题的发生。三是物资管理环节。抓好物资招标采购制度的规范和完善工作，不断扩大招标采购的范围，通过招标采购降低成本。四是合同管理环节。对项目分包、物资采购和机械设备租赁等各类合同制定统一、规范的样本，对合同的结算形成一套系统规范的程序。

　　加强民主监督。注重发挥民主监督作用，坚持以职代会为主渠道，把“三重一大”决策情况作为重要议题，进行公开，对“三重一大”决策中，涉及职工切身利益的重大问题，都必须经职代会讨论通过。注重及时在各种会议、办公自动化系统、公示栏，有针对性地公开生产经营管理、项目建设、安全生产、物资采购等重大事项，扩大职工对企业管理的知情权、参与权和监督权。

 

本网通讯员：季书强 刘俊英 徐秀英

编 辑：刘勋