截止到2011年7月8日，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司已经实现了安全生产6周年，对于这样一个破产重组企业，煤炭资源已经枯竭，地质条件极其恶劣，在边角残煤中找煤开采的矿井来说，无疑创造了一个奇迹。

　　进入2011年以来，孙庄采矿公司 “乘开门红东风，创上半年佳绩”的战鼓擂的震天响，齐心协力、上下联动，正在演绎着一曲气势磅礴的安全生产的“零”进行曲。社区各级工会组织在这首安全生产的进行曲中围绕中心弹奏出了协管联动的强音符。

　　一、齐抓共管是关键
　　安全作为煤矿的“天”字号工程，齐抓共管是最重要的关键环节。企业要实现长治久安，就必须不断加强和创新安全管理方法和机制，就要不断总结、提炼、推广、运用、完善那些蕴藏在职工智慧之中，又受到职工欢迎的最直接、最具体、最有效的“土”办法，使之由感性上升到理性、从零散转化为系统。孙庄采矿公司工会在职工保安全安全活动中，坚持从制度确立，奖惩激励，推广应用等方面，抓协调、抓督导、抓落实，坚持定期抽查，采纳吸收先进方法，拿出资金奖励先进成果及保安全工作法的先进单位及个人。还明确人员负责工作法的实施推广。工会按照采矿公司党政的要求，专门成立了以工会主席为组长，主管副主席为副组长，各车间工会主席为成员的总结推广职工自主保安工作法活动领导小组。在采矿公司工会的统一安排部署下，各车间工会广泛宣传、全面动员，大讲意义目的，确定方法步骤，明确目标内容，积极收集整理，扎实深入推进，采矿公司上下形成了浓厚的氛围，取得了明显效果。

　　二、夯实基础抓整合

　　常言道：基础不牢，地动山摇。搞好职工保安全工作活动的基础在广大职工群众。广大职工群众长期工作在生产第一线，他们对怎样避免事故发生，有着许多最珍贵、最实用的安全生产经验。没有他们的参与与认同，活动将难以推进并取得实效。为此，孙庄采矿公司实施了三抓，即：一是抓发动。利用多种宣传媒体向职工大力宣传集团公司工会和孙庄采矿公司关于开展总结推广企业保安全工作法活动的主要精神，宣传职工保安全活动对促进企业安全生产和职工安全健康的重要意义，教育引导广大职工提高认识，掌握要领，发动其积极参与。二是抓建议。广泛开展“我为安全献一计”活动。通过车间和班组层层组织，广大职工结合自己的工作经验和切身体会提建议，献良策。结合煤矿安全的实际和采矿公司安全工作特点，广泛组织开展了“职工的安全职工说”大讨论活动。以确定的主题为单元，分阶段进行，全体职工对照相应议题作出回答，职工参与率达到了98.5%。三是抓整合。重点抓车间工会落实，就是对职工提出的好建议进行梳理。按照“有价值”、“可引用”、“直接用”三个类别，组织工程技术人员、专业安监人员和群监人员进行甄别、分类、整合。通过这一环节的深化研究，整合了对创新企业安全工作法有直接价值的信息1126条，通过完善可以引用的信息83条，内容针对性强、可直接使用的保安全工作法8项。如：掘进区工会的“三个二安全操作法”、采煤区工会的“现场提醒操作法”、机运区工会的“一问三检操作法”、采矿公司工会的“三员联动保安全操作法”、“亲情提示工作法”等等，在梳理阶段就被直接采纳，应用于安全实践。

　　三、强化现场抓落实
　　安全管理，重在班组，企业安全，重在现场。在推广企业保安全工作法活动中，采矿公司坚持面向班组、面向现场。一是在生产现场推广了“手指口述安全确认法”。这一方法要求职工在进入作业场所，开始工作之前进行。实施安全确认的职工一要懂技术、有经验、会确认；在此基础上，采矿公司组织了井下四个单位的16个工种的“手指口述安全确认”现场演练比赛，给各个工种第一名的选手给予重奖。二是在实施过程中有姿势、有动作、有工具、有声音。手指口述的实施，有效减少了员工盲目操作、错误操作，使互保联保安全机制得到充分体现，有效避免了安全事故的发生。三是推广了“现场提醒操作法”。这一方法要求掌子面、掘进头以及零散工作岗位处理好生产作业过程中作业现场的人员、物品、设备、工具等所有可移动体与现场环境之间的相互关系，是实现作业现场各要素科学配置，有效运转的重要保证。四是推广“三员联动保安全工作法”。规定了工会工作人员、群监员、安检员三员联动，在生产现场的走动内容、次数、周期、要求及考核。进行动态检查，最大限度做到零缺陷、零漏洞的全过程、全时空的流程控制，这一方法进一步强化了现场安全管理。五是在班组推广了“集体升入井法”。要求职工以班为单位，正班长在前，副班长在后，全班职工集体升入井。这一方法不仅杜绝了职工个人在井下单独行走以及由此可能产生的不安全行为和人身事故，而且增强了班组团队意识、集体意识和安全互保联保意识。

　　四、大胆创新葆活力
　　创新是推动工作开展，保持生机活力的不竭动力。在开展总结推广企业职工保安全工作法活动中，始终坚持把创新作为源动力，以创新丰富保安全工作法的内容，推动保安全工作法活动深入开展。为此，孙庄采矿公司着重在方法和内容两个方面实施了创新。在方法创新上奖励“金点子”。 对企业保安全工作法中的“金点子”视贡献大小，逐项实施物质奖励。在开展 “企业有法我安全”活动，着重在群监员中开展“我的工作有法在、我的岗位无事故，我的班组无三违”活动，极大的调动了群监员的积极性。在内容创新上，认为实现安全生产不仅需要广大职工人人养成良好的安全行为习惯，更需要有对安全目标的坚守和良好的精神状态。这方面大胆探索，积极推进，先后总结推广实施了“亲情感召嘱托法”、“安全谈心疏导法”等保安全工作法。“亲情感召嘱托法”是根据社会关注安全，职工和亲人有特殊感情，亲人呼唤平安这一情感表现，总结推广的一项旨在用亲情感召职工，让职工时刻处于浓厚的亲情嘱托之中，让职工思想永远绷紧安全生产这根弦的保安全工作法。这一方法是一套“组合拳”，具体包括职工入井佩戴由家人书写的安全嘱托的亲情卡；工会女工家属协管会为入井职工送安全汤；生活科女工深入井下为职工送鼓劲包子和安全汤；矿工会组织三员联动为生产一线职工送平安果、暖心肠、安全巾等；职工入井前井口矿嫂安全服务站叮嘱职工安全生产；家属在职工回家后吹好安全“枕头风”、全家福安全照等等。“安全谈心疏导法”是一种对因“三违”受到批评处罚、因工伤而思想产生波动职工进行心里疏导的保安全工作法。这一方法主要由各级工会干部、工会小组长实施，目的是帮助“三违”和工伤职工正确对待，汲取教训，丢掉包袱，安全工作。我们创新和实施的在职工思想意识形态领域中的保安全工作法和职工行为上保安全工作法，一个是行为管理，一个是感情疏导，两者相互补充、相互促进，共同促进了企业安全生产，保护了职工安全健康。

　　正是孙庄采矿公司各级工会组织积极融入中心，服务大局，积极探索安全生产的有效途径，使该矿安全生产稳步持续发展，截止到2011年7月8日，已经实现连续安全生产6周年，这在资源枯竭、破产重组矿井中不能不说是个奇迹。

本网通讯员：宋海长 杨金辉

编 辑：西江月