本网讯　近期，山能枣矿集团柴里煤矿在牢固树立“安全第一、生产第二”思想的基础上，坚持把安全工作作为一切工作的重中之重，做到隐患排查、安全督察、质量创建、生产组织“四轮驱动”，营造矿井持续稳定的安全生产氛围。

　　开动“隐患排查轮”。该矿牢固树立隐患就是事故的思想，不断强化现场隐患排查治理力度，采取超常规措施，细化方案抓落实，注重整改见实效。由矿党政牵头成立隐患排查治理领导小组，各职能科室分片包保，实行突击检查与日常检查相结合，全方位、深层次进行“拉网式”“地毯式”排查，并及时落实整改。对重大隐患问题，在细致分析，制定严密可靠措施，进行科学评估基础上，精心组织人员实施整改，必要时先停止施工撤出人员，确保隐患整改率达到100%。

 
　　强化“安全督察轮”。该矿在每天安全生产调度会、每周安全检查落实会和每月安全办公会上对安全工作抓的不好的单位进行严格问责，真正树立起“安全第一”的鲜明导向。从落实各级管理人员和各单位、部门安全生产责任制入手，要求安监部门和各级管理干部深入现场抓管理，并主动学习业务知识，组织管理人员综合能力测试，不断改进工作方式方法，提高队伍整体素质，提升安全监察能力。

　　提升“质量创建轮”。该矿立足矿井发展实际，坚持“不靠投入靠工作，不靠装备靠管理”的思想理念，突出本质、朴素质量标准化建设两个向导，深入开展采掘头面质量积分评优找差活动、“五星级”精品工程创建活动，不断强化“四个质量”的孽债追究，逐步提升干部职工的质量意识，提升现场质量标准化管理水平，以质量创精品，以质量促提升。

　　驱动“安全生产轮”。该矿以集团公司下半年工作会议精神为指针，加大村庄压煤搬迁力度，紧盯全年安全生产目标不放松。在采场接续异常紧张的情况下，合理布局工作面，提高掘进进尺，克服工作面安撤频繁、现场条件差、顶板管理难度大等不利因素，通过加强区队内部管理，狠抓工时利用，提高工作效率，实现了矿井的稳产高产。

 

本网通讯员：黄海生

编 辑：晓岚