平煤神马集团召开年中会议后，天力公司迅速落实会议精神，积极开展形势宣传教育，鼓舞干部职工的工作热情。7月28日，天力公司经理王长平告诉记者，下半年将主要从保安全、提工效、强管理三方面完成各项工作任务。
　　据悉，上半年该公司实现了产量、利润双过半，下半年该公司主力矿井吴寨矿综采面将面临过断层和搬家以及先锋矿将减一个采面情况，生产形势并不乐观，为此该公司重点做好以下工作。

　　加强安全管理，确保安全生产。该单位要求各级领导干部始终坚持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的原则，进一步提高对安全工作的长期性、复杂性和艰巨性的认识，任何时候都要慎言成绩，多找差距，把安全工作的成效作为检验管理成效的首要标准。

　　大力提高原煤单产水平。该公司要求围绕全年110万吨原煤生产计划目标，精心组织原煤生产，努力提高工效。吴寨矿综采面在保证安全的前提下要加快推进，力争在一个半月内通过断层；己15-11080采面要力争10月底投产，形成两个综采面同时推进的局面，为全面完成全年110万吨生产计划提供保证。先锋矿要按照“一井一面”集中高效的要求组织采面接替，切实加强劳务组织管理，狠抓正规循环作业，提高单产水平，确保完成公司下达的年度产量计划。

　　强化经营管理，严格成本控制。受综采面搬家、过断层、煤质差及年终各种费用集中提取等因素影响，为加强经营工作，该公司继续加强成本管理，坚定进集中高效发展之路，大幅压减富余人员。并大力深化班组核算和岗位价值管理工作，将下半年经营指标细化分解到各直属队，制定严格的绩效考核制度，使经营指标与每个工人的收入真正挂钩。

本网通讯员：李江伟

编 辑：西江月