晋煤集团沁秀公司以加强班组建设为切入点，不断强化“三基”工作建设，班组成员步调一致地“吹拉弹唱”，激活了班组“一池春水”。

     吹“思想风”，确立安全新观念。“在井下，不违章就不能干活”，这是部分人员不正确的观念，在这种错误观念的驱使下，部分职工“三违”现象屡禁不止，针对此，沁秀公司从扭转职工安全思想意识入手，将历年来各种事故案例汇编成册，由区队干部、班组长组织职工在班前班后会上从事故经过、事故成因、防范措施等细节上“长流水”式地认真学习，让班组成员从内心深处认识到条条规程血染成无需再用血验证、大多事故都是“三违惹的祸”，告诫班组成员只要“三违”，不出事是偶然，发生事故是必然，从而引导职工树立的安全思想，描准一个目标，形成一股合力，提高安全意识，规范操作行为。

 

      拉“弱势群”，补齐短板保安全。在“三违”人员的对待上，该公司不嫌弃不放弃，不以罚代管，建立《三违人员帮教制度》，发挥党政工团合力，层层进行帮教，努力使“三违”人员变成遵章守纪的生产骨干；开展“一帮一”活动，技术高的职工与技术低的职工结队子，帮一把进一步；召开“安全研讨会”，就职工在安全思想认识、执行制度、业务操作、现场管理等方面存在的问题进行讨论，让职工各抒己见，真正把存在的问题找准、找透，“一竿子插到底”，针对其中的薄弱环节，逐步完善和改进，确保职工安全意识牢固、规章制度严密、行为操作规范、作业环境安全可靠。

 

      弹“和谐曲”，互帮互助亲如一家。该公司制定民主管理制度，深化班务公开，每月公示事关职工利益的工分、出勤、奖罚等事宜，让大家明白自己的所劳所得所失；定期召开班组民主生活会，班组长认真听取职工意见，并把职工合理的诉求向区队反映，做到上情下传，下情上达，调动了职工参与班组的积极性和主动性；同时，该公司还要求班组长把工友看成自己的亲人、朋友，及时做好思想工作，逢班组成员喜事“恭贺到家”，对伤、病职工“慰问到家”，对遇到烦心事的职工“关心到家”，加强交流，增进友谊，激发生产动力。

 

      唱“激励歌”，奋勇争先树标杆。开展“五型”班组、“三无”区队竞赛活动，每半年验收一次，对竞赛活动涌现出来的优秀班组及班组长进行大张期鼓地进行表彰，对审核达标的班组按井上下分一、二、三类分别按人均800元、600元、400元进行奖励；大大激发了各班组成员比安全、比质量、比业绩、比稳定、比和谐的热情。同时，该公司还通过对优秀班组长和班员在岗位晋升、选拔培养、评先评优和劳模选树，予以优先考虑，有效提升了班组成员的集体荣誉感和工作积极性。

 

本网通讯员：李文香

编 辑：一帆