俗话说，没利不早起。可告成矿偏偏有这么一位起早贪黑的工作狂，受累没有怨言，吃屈没有牢骚的共产党员。他把情洒向矿山的父老乡亲，将所有的精力奉献给了矿山，为了这片土地，为了给矿工兄弟们创造一个美好的家园，他无怨无悔，任劳任怨，他就是告成煤矿物业公司综合管理部部长—姚际民。多年来在矿区物业公司主管矿山环卫、房屋维修、两堂一舍等工作。他早出晚归，东奔西忙，踏遍了矿山的沟沟坎坎，转遍了矿山角角落落。哪条水沟该清淤了，哪家的房漏雨了，那里出现卫生死角了、施工工地进展如何，他都了如指掌。他经常教育我们不要小看后勤服务工作，大到一个国家、一个集团，小到一个单位、一个庭室，要想保持正常高效的运转，达到预期的目的，都离不开后勤服务的保障。

　　“要当好一名矿区服务工人，头一条就得不怕吃苦”，这是姚际民同志的一句口头谗，并经常强调要充分的认识到后勤工作的三个特点：一是服务是后勤工作的天职；二是服务无小事。从实践看，后勤服务工作确实很琐碎，但件件连着众人的心，事情做好了是小事，但办不好就是大事。三是要让被服务的对象满意是后勤工作最基本的标准，也是最大的成绩。2010年是创建“五优”矿井的重要一年，而平地质量标准化是五优创建一个重要的组成部分。平地质量标准化建设最大亮点就是高标准的公寓化管理，但是面对我矿职工住宿条件相对较差、公寓管理较混乱的局面，眼前只有两条路，一个是勇敢的面对现实，竭尽全力克服所有困难险阻，另一条路就是知难而退，在这最关键的时刻，姚际民同志勇挑重担。首先是拟定了职工楼的内部升级改造方案，在矿党政和公司领导的大力支持下，决定对四栋职工楼内进行全面粉刷，地面、墙面、楼梯进行瓷砖粘贴，所有用电、用水管路进行全面的规整，该方案最终通过了矿党政联席会的审定。见于五优创建工作的总体任务较重的情况下，经研究决定由矿供应站购材料，抽调各连队工程改造尖兵组成施工队。

 

　　为充分调动施工工人的工作积极性，姚际民同志总是身先士卒，冲在施工现场的最前面。每天早上7点多就开始组织一天所需要的材料准备工作，到8点钟的时候开始给施工工人订工点名，安排布置一天的工作任务；中午工人都下班了他就简单的在大餐厅吃点饭，开始检查工作施工中存的问题，并认真的做好记录，待下午开工后要求进行重新的整改，且严格的按照要求进行跟踪落实。每天当施工工人都下班了，他还要组织相关技术管理人员召开会议，研究下一步的施工方案。由时间紧，任务量大，多个地点同时开工，他每天至少要来回的爬百十层楼，到各个施工点进行督查，就连工人都心疼的说：“姚部长，你回去休息会吧，我们会保证工程改造质量的，你放心吧”，而他总是很乐观的说：“没事，就当我减肥了，你们才是最辛苦的”。

　　在职工楼升级改造工程中最难的一件事就是做好施工前协调、沟通工作，保证在不影响井下工作正常休息时间的基础上进行施工。为此姚际民同志经常找各连队的支部书记协调，把三八制上班的工人都调开，充分利用每个房间，给他们集中创造一个安静的休息环境。经过半年多的艰苦奋斗，职工楼顺利完成了峻工验收，并得到了领导和广大干部职工的肯定。这时的姚际民的脸上露出了有点憔悴的笑容，公寓楼升级改造完了，姚际民同志瘦了、也变黑了，也因为过度劳累曾病倒了两次，但他还饶有风趣的说：“困难总是向我低头”。

　　公寓楼的升级改造的顺利完工只是公寓化管理的一个硬性指标，要实现高标准的公寓化管理，还必须从管理上下功夫，建制度、抓落实，严管理，精心营造温馨、安静、祥和的居住环境。首先要有完善的公寓化管理制度、健全的服务机制作为重要基础和前提。为解决这一重要难题，他结合公寓楼的实际情况，集思广益、力求实效，先后制定和完善了《职工公寓楼监督管理办法》、《职工公寓楼卫生保洁制度》、《公寓楼服务员工作制度》、《大学生公寓楼入住管理办法》等一系列规章制度，管理制度进一步完善，为全面实行公寓化管理工作制度化、规范化奠定了坚实基础。同时，还组织领导干部和管理人员到兄弟单位进行学习和交流，学习了先进的公寓化管理模式和服务工作的一些好的技巧。其次是抓服务、讲奉献，扎实做好矿山后勤保障工作，后勤管理工作繁杂琐碎、头绪众多。作为安全生产正常运转的重要保障，稍有闪失就会牵涉全局，因此责任重大。他经常讲“从事后勤管理工作，一定要能忍得住寂寞、吃得下清苦、挨得下劳累”。他总是以昂扬的工作热情，投入到每一件细微的工作之中，切实发挥了后勤服务的应有作用，为矿山安全生产的高效运转做出了重要贡献。

　　姚际民同志的工作受到各级领导的充分肯定，获得广大职工家属的好评。他以一个共产党员的模范作用，卓越的胆识，细心的态度，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领后勤干部职工积极投身“全煤企业文化示范矿”的创建工作中去，为实现更高的工作目标而努力奋斗。

本网通讯员：王丽艳 郜志华

编 辑：刘勋