| 同煤集团：缔造“能源航母” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-30 8:58:00 头条 | ||
 只要我们万众一心，人人尽力，一定能把同煤的事情办成、办好。一定能书写出无愧于时代，无愧于历史，无愧于70万同煤儿女的新的辉煌未来。 ——同煤集团董事长吴永平 企业名片 同煤集团的前身——大同矿务局成立于1949年8月，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。2003年底，省委、省政府重组晋北主要煤炭生产和销售企业，成立了新的大同煤矿集团公司。现已成为一个跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，总资产1100亿元，20万员工，70万员工家属，以煤为主，电力、煤化工、冶金、机械制造，建筑、建材、物业、旅游等多业并举的特大型综合能源集团，是国家规划的十四个大型煤炭基地之一。在科技、装备、管理等方面创造了100多项“行业第一”，一直是煤炭行业的典型代表。 同煤集团建企61年来，共计生产煤炭20亿吨，是全国贡献煤炭最多的企业。特别是2005年—2010年，煤炭总量连续六年突破亿吨，为国家的能源发展和经济建设做出了突出贡献。企业先后荣获国家企业管理优秀奖“金马奖”、“中国煤炭采选大王”、全国“五一”劳动奖状、“全国精神文明建设工作先进单位”等多种奖项，连续10年保持了全国思想政治工作优秀企业称号。 7月的大同，骄阳似火。振奋人心的喜讯从首都传来——同煤集团1000万吨同发东周窑矿井项目、1200万吨麻家梁矿井项目、100万吨氧化铝项目全部通过国家发改委核准。此举标志着同煤在推进转型跨越发展，缔造世界一流综合能源大集团的道路上又迈出了坚实的步伐。 在去年“7·29”全省干部大会之后，同煤集团加快了构建以煤为基，发展煤、延伸煤、超越煤的大转型格局，一大批项目快速推进，取得了明显的成效。截至目前，同煤集团已相继完成电力、煤化工、冶金、建材等非煤产业项目13项，总投资达到118.71亿元，初步形成了以煤电、铝业、煤化工为主导，机械制造、建材、建筑为支撑，物业、旅游业等为补充的全面可持续发展非煤产业格局。 循环低碳构建产业结构调整战略新格局 2010年7月16日，同煤集团轩岗2×66万千瓦坑口电厂双机顺利投产，成为继同煤塔山2×60万千瓦坑口电厂之后规模最大的坑口电厂，为同煤人自己办大电厂增添了绚丽的一笔，也标志着同煤集团在调整产业结构，转变经济发展方式上迈出了新的步伐。 实现高碳行业低碳发展，同煤塔山循环经济园区引领着中国煤炭工业未来的发展走向。董事长吴永平介绍说，“这座投资170亿元建成的全国煤炭行业的首个循环经济园区，是目前中国产业链条最为完整的循环经济园区，为中国煤炭工业的发展探索出了一条可持续的发展之路。”在这里，我们看不到一点煤炭企业特有的黑色，而是处处可以感受到有别于传统煤矿的新鲜气息，特别是将煤炭及其伴生物逐层循环利用的工艺流程，更是让人叹为观止。 如今，新能源、新材料、节能环保等为主的多元化新兴产业体系逐渐确立，电力、煤化工、冶金、煤机制造、建材等各种新型产业实现了从无到有、从弱到强。 “十二五”时期，同煤将重点再建设朔南、东周窑—马道头、白家沟三个循环经济园区，全力打造 “煤—电—建材、煤—电—铝、煤—电—化工”三条产业链，构建同煤独具特色的循环低碳转型新格局。 科技强企向世界一流高新前沿技术跨越 以科技引领转型，以人才驱动跨越，已经成为了同煤扬帆远航的强劲风帆。过去的五年，同煤集团先后与德国、美国等国家及煤科总院、中国矿大等100多家科研院校进行了课题合作及学术交流，承担了4项国家“十一五”重大科技支撑项目，开展了200余项科技攻关，形成了一大批具有自主知识产权的创新技术，其中获得省部级以上科技进步奖45项，发明实用新型专利22项，科技贡献率达42%以上。 “十二五”时期，同煤将大力推广世界最先进的开采技术、煤矸石综合利用的低碳新技术；在电力产业上马国产超临界大型燃煤空冷机组；在新能源、新材料领域研发应用光伏、纳米级高岭土新技术等，使各大产业都有先进的技术支撑。 此外，科技水平的提升需要强大的人才优势作支撑。目前，共有3万名各类技术人员、2000余名高级专业技术人员、100多名正高级专业技术人员以及200多名享受国务院政府特殊津贴的专家和省部级学术带头人活跃在全公司，成为推动企业转型跨越发展的强大力量。 前瞻决策科学定位转型发展之路 “站在‘十二五’的转型桥头，如何以精彩的方式实现登高望远、赶超跨越，概括地讲就是：‘围绕一个目标，瞄准五大指标，实施四大战略’。”对于集团的发展方向，吴永平早已成竹在胸。 ——围绕一个目标。紧紧围绕省委、省政府“双千亿”要求，以改造提升传统产业、发展壮大新兴产业为主攻方向，加快建设以“循环、低碳、绿色、和谐”为特征的世界一流综合能源大集团。 ——瞄准五大指标。总投资达到1500亿元，是“十一五”的3倍；总资产达到2500亿元，较“十一五”翻一番多；销售额力争达2000亿元，比“十一五”末增加2倍；利润突破120亿元，是“十一五”末的8倍；员工收入较“十一五”翻一番。 ——实施四大战略。实施大转型战略，向全省乃至全国最大的循环经济示范基地跨越，建成5个产值百亿元的循环经济园区；实施大科技战略，在煤炭产业、电力产业上向世界一流高新前沿技术跨越；实施大融资战略，向产融结合现代企业集团跨越；实施大品牌战略，向百年知名企业目标跨越。 一年多的实践，同煤已经从传统的经验办法中解放出来，登高望远，科学定位，破除旧的资源依赖的发展模式，用世界眼光和战略思维谋划出了转型跨越的美好蓝图。 记者短评 低碳经济是转型的必由之路 与传统经济相比，低碳经济倡导的是一种可持续的发展模式。煤炭行业作为“三高”行业，更要减少资源的排放，降低消耗，提高利用率，实现“低开采、高利用、低排放”的经济增长。同煤集团由单一的传统资源型企业向综合能源集团跨越，明确了煤炭企业转型的方向，更体现了一个企业应尽的社会责任。 如今，在我省成为国家转型综改试验区的背景下，全省企业转型步伐铿锵有力，纷纷从“资源依赖”中转身，注重企业发展的市场远景和社会效益，积极拓展新的经济增长点。近年来，同煤集团通过延伸产业链，增加煤炭产业附加值，在发展低碳经济上迈出坚实的步伐，取得了可喜的成绩：非煤产业异军突起，循环经济园区引领全国。为企业转型积累了宝贵的经验，为跨越发展奠定了雄厚的基础。 转型机遇时不我待，低碳发展势在必行。煤炭资源整合后的同煤，更要充分发挥大集团、大企业的气魄，加大循环经济、低碳经济的发展力度和强度，加快企业转型跨越步伐，方可在新一轮的竞争中立于不败之地。
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