2011年7月，河南煤化集团新桥煤矿新招工人110人，进行为期27天的培训，培训共进行四个大项目：军训、拓展训练、理论培训、实操培训。通过系列系统培训，新工人的素质、技能明显提高。入矿摸底测试，综合成绩平均分67.37，培训后考试，平均成绩87.245分。

　　军事训练，丰富多彩。为开展好新工人军训活动，该矿安培中心详细制定了培训方案，保卫科认真细致地制定了军训大纲，训练科目主要有：队形、队列、礼仪、学唱矿歌等。为保证军训工作取得成效，保卫科严格考勤，确保新工人人人参加训练，严格按照预先制定训练大纲开展训练。军训期间，不仅进行严格的军事训练，而且在组织纪律、思想道德、企业精神等方面，下大力气组织教育学习。组织新工人观看集团公司和新桥煤矿视频教育片、岗位操作标准，为新员工素质全面提升打下坚实基础。

　　军训结束后，新员工们认识到：军训绝不是单纯的跑跑步，站站队，喊喊口号，从统一着装，排队就餐，刻苦训练中，大家收获的是快乐和团队协作的精神，互相之间比素质，比站姿、比执行力，增强了团队意识，提升了服从力和执行力。

　　拓展训练，超越自我。打破传统教育方式，推行国际流行的教育理念:拓展培训。以体能活动为引导，以心理挑战为重点，以提高员工素质为目的。聘请拓展培训师，精心设计富有挑战性的课程，如众志成城、信任背摔、穿越电网、毕业墙等经典项目和活动方式，在3天拓展训练中让新员工经历一系列的考验，让新员工主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，通过学员共同讨论总结，进行经验分享，使新员工感悟出真正的“敌人”是自己，因此，要不断进取，“战胜自己，超越自我”，做一名优秀的“新桥人”。

　　理论培训，细致入微。该矿培训中心设置了72课时的培训课程，邀请相关人员认真备课、上课，细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等基础知识。矿长、书记走上讲台，亲自为新工人授课，给新工人极大的鼓舞。矿领导讲课结束时，讲堂里爆发出雷鸣般的掌声。系统的煤矿安全生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授互动，提高新员工的安全意识、安全知识和基本技能。

　　实操培训，真枪实战。2011年，该矿投资350多万元建设综合性实操基地。培训的最后阶段充分利用综合实操基地，进行岗前实操培训。培训科预先与人劳科联系，了解新工人将要分配的岗位，然后根据生产需要开展实操培训。由于新工人数量多，聘请多名技师，手把手教新工人实操训练：让新员工学习自救器的佩戴使用，进行掘进、机电等实操训练。在教师的悉心指导下，新员工实际操作能力提高很快。

　　培训期间实行百分制量化考核，考核合格人员才予以分配，不合格人员给予辞退。河南煤化集团的高薪、世界五百强的国际地位和这项制度，极大地调动了新工人学习的积极性。该培训班合格率100%，优秀率70.91%。新工人全部培训合格，分到单位后严格执行师徒结对制度，安排有安全生产经验、有责任心的老员工，一对一导师带徒，签订师徒合同，在师傅的带领下工作满4个月，经再次培训考核合格后，方可独立作业。

本网通讯员：何伟

编 辑：刘勋