冀中能源股份公司章村矿加强全面预算管理，多措并举节支降耗，收到明显效果。今年上半年吨煤成本低于公司下达指标40元，仅此一项节约资金近2400多万元。

 
　　章村矿已全面进入薄煤开采，地质条件、煤质状况、产品定位都存在很大的不确定性。面对新形势、新任务、新目标，章村矿紧密结合矿井生产实际，进一步制定完善了《材料审批程序及交旧、领新制度》、《旧物回收、复用及处理的管理办法》、《生产线材料管理办法》、《设备修理制度》、《机电设备外委修理管理制度》、《用电管理及考核办法》、《煤质管理流程及煤炭质量管理办法》等十多项管理制度，极大地调动了职工节支降耗的积极性。在生产经营管理中，大到设备、材料的支出，小到一根锚杆、一张纸的领用，都严格执行管理制度。

　　该矿加强煤质管理，实行煤矸分运，有效降低了毛煤含矸率。同时，在洗煤厂增设3台压滤机及配套设备，使压滤能力提高了50%，大大提高了生产效率。 “开源节流、节支降耗、勤俭办事是章村矿多年来的优良传统，我们一定要将这种传统传承创新，发扬光大。” 矿长吴红林如是说。

　　哪儿“有利可图”就抓哪儿。作为用电大户，如果能在用电管理上下功夫，那么，所节约的费用将是相当可观的。章村矿成立了专题小组进行研究。通过多次实验，决定采取设备满负荷运转、集中供电、避峰就谷等措施降低用电量。机电队针对大负荷用电设备，如四井-200水泵、三井中央泵房等排水管路。排水时将水门开到最大，使设备发挥最大效能；皮带队则采取集中出煤，煤多时，让皮带运转， 煤少时停止运煤，杜绝皮带空转；洗煤厂采取满负荷工作法，入洗量每小时达不到200吨以上不生产，同时采取白天检修、晚上洗煤的方式，避峰就谷，使用电费用大大降低。今年上半年累计吨煤耗电34.22千瓦时，比去年同期降低了1.11千瓦时，仅此一项就为矿节约近百万元。
　　“变废为宝”是章村矿人“节支降耗”的法宝。在别人眼里的“废品”，到了章村矿人的手里就变成了“金疙瘩”。矿机修厂利用废旧工字钢制作铁枕木540付，利用废旧U型钢制作锚索梁3689根，修理废旧锚杆1479根，利用旧扁铁制作电缆钩2800个，废U型钢制作铁撑子1943块，创造经济效益20多万元。今年上半年全矿修旧利废数额达100多万元。该矿党委书记郝永玥告诉我们：今年上半年仅差旅费、会议费、办公费、业务招待费等四项费用比去年同期降低了40%，节支数额近40万元。

本网通讯员：孔繁锋

编 辑：刘勋