| 神宝公司机电例会常态化促进设备管理上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-5 8:53:34 经验交流 | ||
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为推动机电设备管理科学化、系统化、精细化，神宝公司将机电工作例会常态化，定期总结不足，推广经验，不断提高机电电设备管理水平，使机电设备效率达到最大化。 神宝公司机电工作例会每月末召开，截止六月末，神宝公司已召开六次机电工作例会，每次例会召开前，公司机电设备管理部门组织专业人员首先对全公司当月设备使用情况、完好情况、待修情况、日常维护情况、内业、备件等进行系统检查，对查出的问题及隐患按照“五定”原则落实整改，并按照“五型企业”考核要求进行打分。在工作例会上，通报检查情况，并部署下月计划配置设备落实情况、材料配件供应等工作。基层单位之间相互交流机电设备管理工作经验并将管理经验落实到每个班组、每名职工、每台设备，进而提高设备管理水平，确保设备安全、高效运行。今年上半年该公司未发生一起机电事故，安全生产实现无轻伤。
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