2011年以来，神华胜利能源公司始终把班子建设放在团队建设的首位，一是充分发扬民主，重大问题都由集体决策；二是充分授权，增强班子成员责任心和执行力；三是以党风廉政建设为重点，不折不扣地贯彻落实集团公司招投标管理办法。

　　党风正，班子就正；班子正，企业风气就正；班子团结，团队合力就强。公司一直坚持和完善党委领导成员与董事会、监事会和经理层“双向进入、交叉任职”的领导体制，党委书记、董事长由一人担任，同时配备一名专职党委副书记主抓党建工作，并进入监事会。公司按照《关于加强和改进集团公司党的建设的决定》的要求修订完善了董事会、经理层与党委之间的议事规则、沟通制度，制定了董事会、经理层和党委沟通制度的业务流程，明确了党委参与重大问题决策的主要内容、程序和工作机制，细化“三重一大”决策的具体程序和操作流程，引导各级领导人员带头执行决策制度，加强监督检查，加大责任追究力度，有效防止因个人独断专行、违规决策造成国有资产损失和领导人员违法违纪事件发生，促进企业科学发展。

　　公司自成立以来，始终以“四好班子建设”为抓手，瞄准“以快做大、以大搏强、十年百亿”的战略目标，突出在思想建设和作风建设上下功夫。通过认真组织学习党的十七届四中、五中全会和胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的讲话精神，引导广大党员领导人员树立正确的世界观、权力观、事业观，自觉弘扬密切联系群众的优良作风。深入开展党性党风党纪教育和廉洁从业教育，认真组织学习集团公司制订下发的《神华集团公司贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施细则（试行）》(以下简称《实施细则》)、《神华集团公司员工违规违纪处理办法（试行）》（以下简称《处理办法》），有效增强广大党员领导人员的责任意识和自我约束、自觉接受监督的自觉性。从公司成立起，每年的中心组学习都安排几次上党课的形式，系统讲解中国特色社会主义理论体系，把党课活动作为思想教育的主阵地，公司一把手坚持每季度讲一次党课，其他领导班子成员每年讲一次党课；把宣传思想工作作为主要手段，深入学习实践科学发展观，用“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的战略思想，武装员工头脑，解放思想，凝聚人心。2006年以来，公司共组织党员集中上党课18次，其中领导班子轮流上党课15次。公司先后被人力资源社会保障部和国资委评为思想政治工作先进集体、中央企业先进集体，被内蒙古评为全区企业文化建设先进单位。党建思想政治工作达到了“强化核心、服务中心、凝聚人心”的目标，为建成政治本质安全型企业、打造公司惩防体系发挥了主导作用。

　　同时公司党委提出并联系南开大学为公司副处级以上人员办EMBA硕士研究生学班，29名学员已于08年7月取得了研究生学位，戴了学位帽。根据集团党组要求和公司党员教育培训现状，公司于2010年8月成立了基层党校，并邀请公司领导、盟组织部领导及外聘专家来讲课，委托北京中新和普咨询有限公司开展卓越管理系列培训，自挂牌以来，参加教育培训人数累计达1700余人次，党员教育培训工作取得了显著成效。

　　公司纪委认真抓好《实施细则》、《处理办法》的贯彻落实，提高对领导人员监督的实效性，加强对领导人员职务消费情况的监督检查。及时组织开展任职谈话、诫勉谈话、廉洁承诺等工作，促进党内监督。公司在招标过程中从没有人施压、渗透、干预招标工作。公司财务的规范管理，有效地防范了各种财务风险。认真落实了“只准上级请下级吃饭，不准下级请上级吃饭；只准上级给下级拜年，不准下级给上级拜年”的理念，基本杜绝了内部请客送礼的不良习气。

　　神华胜利能源公司党委以科学发展观为统领，以落实集团党组一号文件，规范招投标管理，开展“阳光工程”活动为载体，积极推动生产、经济、政治本安体系建设，牢固构筑领导人员拒腐防变的思想防线，为公司以快做大、以大搏强、稳步发展提供了有力的纪律保证。

本网通讯员：陈志刚

编 辑：刘勋