| 攀煤花山矿掀起“思想大解放、管理上台阶”大讨论活动热潮 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-8 6:02:30 经验交流 | ||
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面对“十二五”期间如何加快信息化、数字化、现代化矿井建设，干部职工在思想观念、工作方式等方面还存在哪些差距，如何进一步解放思想、转变观念？为“打造百年基业，建设百年川煤”作出积极贡献。川煤集团攀煤花山矿根据要求，迅速掀起“思想大解放，管理上台阶”大讨论活动热潮。 制方案，加强组织领导。为保证大讨论活动的顺利推进，该矿结合实际，于6月17日制定下发了《关于开展“思想大解放 管理上台阶”大讨论活动实施方案》，成立了以党委书记、矿长为组长，矿班子成员为副组长的大讨论活动领导小组以及领导小组办公室。方案的制定，组织的领导，确保了大讨论活动强有力的有效完整实施。
定题目，明确讨论方向。通过前期落实专人下基层调研、征求意见，确定了结合花山实际的10个讨论题目。全矿上下围绕“在构建企业文化建设，尤其是安全文化建设等方面应怎样创造性开展工作？ 240万吨技改扩能工程，今年基本完成。“十二五”期间，面对有利条件和不利因素，应采取哪些措施确保实现240万吨目标？如何在各项工作中起到引领作用，当好川煤标杆矿、示范矿？”等题目，纷纷展开讨论，讨论方向得以明确。
分系统，展开广泛座谈。作为学习讨论阶段主要内容，该矿按要求认真学习公司有关文件和印发大讨论活动资料，从党群系统到生产系统，从党员干部到普通群众， 制订学习、讨论计划，认真开展学习讨论活动，矿班子成员利用入井带班深入班组了解情况，与员工一同讨论，就开展好大讨论活动的意义，如何查找问题、解决问题等展开了广泛的座谈，引导大讨论深入开展。
明职责，加强督促检查。为保证活动正常有序开展，明确职责分工，组织召开领导小组办公室成员工作协调会，设立综合组、督导组具体负责办公室日常工作和督导工作。组成了由组干科、宣传部、纪委、党政办、矿工会等部门人员组成的检查考核小组，分成五个小组，分别对全矿的40个部门和单位进行大讨论活动的检查、指导。及时发现大讨论活动中存在的问题，并督促解决。
强宣传，营造浓厚氛围。该矿通过召开启动大会，在矿主干道至井口悬挂横幅，区队黑板报，矿办公门口“思想大解放、管理上台阶”大讨论活动专题宣传栏，矿区（队）信息平台专栏、《花山》杂志等加强对大讨论活动宣传，营造了全员共同参与的良好氛围。
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