今年以来，中煤10处认真落实集团公司、公司战略调整的决策部署，从思想素质、身心健康、组织领导、有序清退等方面全角度谋划、全方位置入，在企业内部管理、项目设限退出、煤矿生产对接等各项转产转型工作中取得了良好的阶段性成果，引领了转产转型的快速发展。

　　转变观念，为转产转型减压

　　该处针对公司把今年作为“战略转型执行年”后一些干部职工担心企业的发展、个人收入受到影响，而对企业的未来感到迷茫和担忧的情况，积极组织多次召开干部大会，要求广大干部讲政治，讲大局，讲实干。站在讲政治的高度认识战略调整的重大意义，一切工作必须服从于战略调整工作。要树立大局观念，正确处理好全局利益与局部利益、集体利益与个人利益、长远利益与眼前利益的关系。积极利用OA平台、《十处通讯》、橱窗、黑板报、宣传栏等阵地，营造转型发展的浓厚氛围。引导帮助职工正确认识“一限、二提、三转”的重要意义。举办形势任务报告会、座谈会，把企业面临的严峻形势和困难向职工讲清楚，把战略调整的必要性和重要性向职工讲明白，使广大职工看到企业发展的希望。增强了干部职工对企业发展的信心，使他们看到了发展的转机、转产转型的希望。从而化解职工的困惑、迷茫、担忧的情绪。使广大干部职工在思想观念上实现了转型，树立起可持续的资源观、发展观。

　　组织领导，为转产转型增力

　　在统一思想的基础上，该处凝聚各方面的力量，加强组织领导，成立了加强转型期间宣传工作领导小组，制定下发了实施办法。该处党政主要领导亲自抓落实，成立了禾草沟项目部指挥部，由该处处长程岩青同志为总指挥，加强政策引导、资金扶持。为了加快转产转型进度，该处围绕既定发展目标，实行目标分解逼压力，把任务分解落实到人并将目标分解情况在处公布，推行领导干部公开承诺，不断强化广大干部职工的忧患意识、目标意识和责任意识；实行倒排工期逼进度，该处对重点项目工程和即将退出项目部逐项细化、量化，制定了详细的完成时间表，倒排工期，规定各项重点工程必须在规定时间内完成，设限的项目部必须在规定的时间内退出；实行督查督办逼落实，该处党政领导严格执行领导下井带班制度，每周对各项工程的完成情况进行 “过堂会审”。通过组织领导明确各部门的任务、职责，加强了部门间的协调配合，及时研究解决转产转型发展中的重大问题，为坚定不移、千方百计推进转型发展，增强了战斗力和向心力。

 
　　加强培训，为转产转型铺路

　　为使广大干部职工打破重专业培训轻形势教育的思想，该处党委书记徐宏伟亲自抓宣传、教育，引导职工明确公司和该处形势；该处先后选送平均年龄在30岁左右的168名青年职工，参加了在邯郸工程高级技术学院开设的采矿专业培训班；斜沟项目部应山西煤科院的热烈邀请，组织综掘机维修人员到山西煤科院学习、组织员工到斜沟矿，学习太原红十字会专家讲解的煤矿井下、地面发生突发事故时的一些急救方法。为顺利完成集团公司和公司的转产转型工作部署，该处组建了“转产转型采煤技术培训班”，聘请河北工程大学教授传授专业知识；聘请了公司培训中心主任张蕴英到该处对地面安全管理人员及班组长进行了培训；聘请公司安监局局长刘敏到寨崖底项目部进行安全培训；禾草沟项目部聘请了三一重工厂家陕西片服务工程师，讲解了综掘机工作原理、使用和维护保养知识；在“安全活动月”中，该处专门从北京购置了共计59种1563册有关转型转产方面、综掘机、采煤和掘进机的书籍，分发到所属各项目部。通过培训即丰富了员工的学识，又拓宽了员工思维，为企业的转产转型铺好道路。

　　注重健康，为转产转型强体

　　为切实提高职工身体素质，促进企业健康发展。该处成立了以处长、书记为组长的职业病防治领导小组，不断增强职工职业健康和职业病防治知识，该处除开展有效的体育锻炼外，还定期组织干部职工到中煤武安医院进行体检，用实际行动维护了职工的身心健康。近日，该处人力资源部聘请公司职工医院有关工作人员到该处各基层项目部为职工进行现场体检，检查项目包括： 心电图、彩超（肝胆脾双肾）、血糖、血脂、肝功能、肾功能、血常规、尿常规、胸部、肺功能、听力等项目。通过体检，广大职工对自己的身体健康状况有了比较全面的了解。做到有病早治疗，无病早预防，确保全身心地投入到工作中去。全体职工深感温暖，大家纷纷表示：今后要多参加体育锻炼，劳逸结合，以健康的体魄、饱满的热情积极投入到工作中。定期组织职工进行体检这一举措，充分体现了该处领导 “以人为本、关心职工”的管理理念，真正把关心职工的措施落到了实处，受到了全体职工的好评。

　　加快清退，为转产转型瘦身

　　该处为加快转产转型的发展步伐，在清理外漂和长期不上班的人员上加快清理力度，依据《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》等有关规定，该处结合实际对269名长期外漂不在岗人员下发了回处报道并服从组织分配安排工作的公示；对146名签订过“两不找”协议和“自交保费”人员进行了清理；按相关法规程序先后解除了158名人员的劳动合同和劳动关系。在设限项目退出上稳步开展。该处先后退出了白音乌素、查干淖尔、玉溪3个项目。目前，还有13个在建项目，预计到7月底，随着八连城、寨崖底、黄岗梁、林南仓等项目陆续竣工退出，届时，将有7个项目保持正常施工，从而加快了该处转产转型的步伐。

来源：/文 张社军/核稿人 王莉棉

编 辑：刘勋