本网讯 川煤集团达竹公司斌郎煤矿不断探索安全管理新方式、新方法，在全矿积极推行“现场了解情况，现场解决问题”的安全管理新方法，把干部融入到一线，把权力下放到一线，提高了管理水平，实现了安全管理零距离。。

      该矿积极倡导“在现场了解情况、在现场狠抓落实、在现场解决难题、在现场整改隐患”的安全理念新方法，管理人员深入现场，靠前指挥，采煤、掘进、机电、运输、通风8个区队队长、党支部书记、技术员下井次数不得少于18个，在完成规定下井次数的同时，还要严格执行带班制度，坚持24小时值班制度和现场跟班制度，加强现场生产指挥和安全督察，及时处理事故隐患。带班人员按区域责任制必须把现场的安全生产作为自己的“责任田”，实行走动式管理，覆盖率必须保证100%，全面掌握当班井下的生产情况，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，在第一时间、第一现场把发现的隐患及时消除在萌芽状态。

    今年以来，该矿对安全管理不负责任、带班不严格履职的2名队级管理人员进行了责任追究，调离队级管理岗位，对违反精细化管理规定和下井带班质量较差、时间不足的64名管理人员进行了诫勉谈话、批评教育和经济处罚，极大的增强了管理人员深入现场抓管理的责任心和责任感。截止8月10日，该矿已连续安全生产1119天。 
   

本网通讯员：潘广平

编 辑：远帆