【本网讯】  山东兖矿集团鲍店电厂围绕节能降耗年工作主线，建立和健全相关规章制度，统筹兼顾，采取积极有效的节能降耗措施，强化节能降耗工作，逐步提升电厂生存发展能力。1至7月份，该厂厂用电率比上年同期降低0.44%,原煤消耗比预算降低 1000吨，节约燃料费用34万余元。

       该厂严控成本，规范管理，进一步修订完善了鲍店电厂《通讯费管理办法》和《业务招待费管理办法》，在通讯费管理上，由原来的以现金形式发放定额通讯费用，改为每月按电话费清单发票据实限额报销，节约不奖、超支自负，仅一至七月份就比上年同期减少通讯费支出4000多元；在业务招待费管理上明确重点，以安全生产、经济效益和工作协调为主，坚决杜绝非公务招待，严格落实上级下达的招待费控制限额，由职能部门牵头严格执行招待审批程序，具体落实业务招待费把关控制。

        该厂以节煤、节电、节水、节材、节费、节工程成本为切入点，强化全员节能降耗意识，深入落实节能降耗措施。加强运行管理，加大对主力锅炉的运行管理和运行分析，着力降低锅炉一次风量、床温，提高锅炉负荷，减少锅炉磨损，保障了锅炉稳定运行；突出煤质管理，建立入厂、入炉煤质预警机制，切实落实超灰超水扣量措施，利用煤泥泵送系统优势，加大煤泥加水量的扣除比例，减少煤泥消耗结算数量，建立煤泥泵送系统维护保养具体措施、稳定运行，减少原煤消耗，降低燃料单耗；严格执行国家火力发电厂节水导则和取水定额，坚持“三水分离、两水复用”管理，实现新鲜水“零采水”；统一标准，集中实施管道和设备保温，杜绝设备系统跑冒滴漏，提高热效率、降低热损失；加强对设备的管理和维护，严格设备完好率考核，避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗；规范检修程序，探索点检定修，强化计划检修，降低检修维护成本，提高维修质量，4#炉先后创出连续运行117天、107天的运行记录。积极引进节电技术，生产区域、办公区域照明设施全部使用节能灯，并严格考核照明时间，坚持杜绝长明灯，减少不必要的能源损耗，有效提高了精细化管理能力和节能降耗能力。

 

 

本网通讯员：惠娜

编 辑：徐悉