山东能源枣矿集团高煤公司按照上级关于节电工作的一系列指示精神，结合自身实际，采取技术可行、经济合理的措施，坚持技术改造、避峰填谷、节奖超罚，减少电能的直接和间接损耗，不断降低吨煤成本，提高了能源效率和环境保护，实现了均衡用电、安全用电。

——坚持节奖超罚，严格承包考核。针对夏季用电的实际情况和节电任务，该公司要求各单位制定了相应的管理和考核制度，为各项任务的完成奠定基础。同时他们还不断的完善市场化运作机制，充分利用市场的有机功能，合理使用电能，堵塞用电漏洞，使电力资源作为商品在内部市场运作。按照年初用电指标分解情况对用电大户原煤生产、洗煤生产、物业后勤、煤质运销和采购供应等单位，单独签订用电协议书，每旬一抄表，每月一兑现，实行节奖超罚，按节超额的20%在工资结算中兑现，从而促进节电意识的提高，完善了电力内部市场化运作机制，保证了节电任务的顺利完成。另外，该公司还建立了用电分析制度，每旬将各项用电和电力指标与同期用电进行比较，及时找出差距，分析原因，改进电力管理工作，保证了各项节电指标的顺利完成。

——坚持技术改造，狠抓技术节电。该公司坚持把技术节电作为节约用电的工作重点。积极采用高压软启动技术、变频技术、无功补偿和声光控技术。淘汰高耗低效能的照明电器和落后的技术工艺。加大集中控制力度，不断提高了自动化水平，在增加设备运行的安全性和可靠性的同时努力节约电能。该公司对采面乳化泵站安装了变频调速装置，降低了运行电流，实现月节电1.4万kwh；针对掘进工作面局部通风机在巷道掘进初期和末期负荷变化大，无功电量较大的实际情况，坚持对单台风机采用就地补偿技术，提高了有功功率，降低了无功消耗，实现月节电2.79万kwh；采区低压供电按负荷大小实现动态无功补偿，提高功率因数，降低电能损耗。

 
——坚持避峰填谷，实现均衡用电。该公司根据用电实际情况，按照集团公司要求，在调荷避峰工作中坚持均衡用电，努力降低高荷用电。加强电力调度，做好均衡用电。严密制度、严细分工，各单位统筹协调、周密配合，压缩一切非生产设备的峰期运行时间，确保各项避峰填谷工作的顺利进行。调度室根据生产情况合理安排用电，充分发挥各级煤仓的缓冲优势，合理安排提升运输，实现了均衡用电，降低了用电高荷。

本网通讯员：张磊

编 辑：刘勋