山东能源龙矿集团坚持把人才工作放到优先发展的战略位置，高度重视“第一资源”的集聚开发，围绕总量扩张、作用发挥、能力提升，全面加强人才队伍建设，充分发挥人才队伍在企业发展中的主力军、主引擎作用，为企业的科学和谐发展，提供了坚强有力的人才支撑和智力支持。

　　企业发展进程中，龙矿把人才资源作为最具潜力、最可持续、最可依靠的发展资源，大力推进人才强企战略，自觉把人才工作融入企业发展大局，正确处理 “第一资源”、“第一生产力”和“第一要务”的关系，建立了人才工作领导小组，制定了人才工作中长期发展规划，做到谋划发展同时考虑人才保证，制定计划同时考虑人才需求，研究政策同时考虑人才导向，部署工作同时考虑人才措施，充分凝聚广大人才的智慧和力量，激发调动各类人才的创新创造活力和干事创业热情，使人才施展才华、释放潜能、创造价值。近几年，龙矿围绕“海域开采、油页岩反采、建筑物下采煤、压煤村庄搬迁、扩大资源储备、矿井重组改造、油页岩综合利用、矿井信息化建设”等关键技术课题，打造了“海下采煤”、“软岩支护”、“数字矿井”等龙矿特色品牌，提高了企业自主创新力和核心竞争力。“十一五”期间，完成了列入国家首批科技支撑计划的“大型水体下安全开采关键技术”项目，有223项科技和管理成果受到上级表彰，连续五年进入“中国企业信息化500强”，2010年又被评为“中国煤炭工业信息化示范企业”和“中国专利山东明星企业”。

　　不仅如此，龙矿还依托内部局域网开发建设了集团公司人力资源信息综合管理系统，建立了公司人员编制数据库、统发工资人员数据库、各类专业技术人才数据库等人力资源基础数据库，实现了集团公司人力资源各种信息分类管理维护和互联共享，极大地提升了集团公司人才工作信息化管理水平。另外，根据各类人才的自身特点和成长规律，大力加强人才队伍的能力建设，高效开发和合理配置人才资源，使人才队伍总量增长、结构分布、能力素质不断优化。与2008年相比，到2010年末，经营管理人才中本科及以上学历人员增长5.6%；专业技术人才中高级专业技术职务人员增长2.12%，40岁以下人员增长1.92%；高技能人才队伍总量增长13.3%；党群工作人才中中高级专业技术职务人员增长18.24%。为对外开发和煤炭产量过千万提供了人才支持。

本网特约记者：刘红

编 辑：西江月