【本网讯】  8月14日八点班，在河南煤化鹤煤集团寺湾井平均煤厚0.9米的1004薄煤层工作面内，4名分别来自政工科、纪检科、综合办的科室人员和一线员工一道跪着装煤上槽、清理浮煤……。在科室人员的帮助下，工作面生产进度明显加快。从7月底该矿开始开展“机关科室人员深入一线帮助生产”活动后，每个班都有2至4名科室人员来到薄煤层工作面和条件较差的掘进头协助一线工作。 

      进入7月中旬以来，该矿的1004薄煤层工作面出现多处淋水、煤层也相对变薄，极差的生产条件致使员工出勤率降低、士气受挫。为鼓舞一线员工士气、确保冲刺三季度任务目标完成，该矿采取了“区队领导现场跟班+机关科室人员一线助力生产”的方法，助推各项工作提升。

      为确保活动取得实际效果，该矿专门制定了内部考核办法，将机关科室全部男性员工按照八点、四点两个班次进行了排班，每个班次派出2至4名不等的人员到一线帮助工作，参与人员每半个月轮换一遍。参加一线生产时，机关科室人员与一线员工同步上下井，利用整班时间协助区队搞好生产工作。

      活动开展以来，该矿已有20多名机关科室人员参加了劳动。活动不仅拉近了科室人员和一线员工之间的距离、提高了一线员工工作积极性，还使该矿在不利条件下，原煤产量同比提高5%左右，有力促进了任务目标完成。
“现在，每天都有科室干部和大家伙儿一块克服难关，我们一线工人干起活来劲儿更足了！”谈到这项活动，该矿采一队班长白国伏由衷地说出了一线员工们的心声。

本网通讯员：王晓伟 王娟娟

编 辑：徐悉