【本网讯】  近日,重煤永荣公司长河煤电在一楼会议室召开班组建设推进会，机关管理人员、基层队厂负责人及部分班组长参加了会议。

      会上，该公司工会主席左学奎认真总结了上半年公司班组建设工作，客观分析了公司班组建设工作面临的形势和存在的差距，提出了今后一个时期公司班建工作的要求和下一阶段班组建的重点工作：一是全面加强班组科学管理；二是大力开展五型班组创建活动：三是不断创新和深入开展多种形式班组活动；四是抓好素质达标工程，充分运用多媒体教学，提升班组建设工作水平；五是班组长协会要根据公司班组建设工作安排，实施“五个一”工作法，促进班组建设工作规范、有序。

      班组长代表分别就如何抓好班组工作的具体做法作了交流发言。班组建设办公室有关负责人对下一步班组长协会工作、如何提升班组长素质及抓好班组考核进行了安排部署。

      安全副经理秦学林就班组建设工作提出三点要求：一是制度要细化，更加突出每一个员工、每一个工序、每一个环节的管理；二是分工要明确，更加落实好现场每一个员工的岗位责任制；三是管理要主动，更加严格履行好“三基”管理职责；党委书记陈斌作了重要讲话，他对该公司班组建设给予了高度评价，同时也指出了需要进一步努力的地方。他强调：一是各级党政工、安全部门，要把班组建设工作作为重点来抓，抓好抓出成效；二是进一步搭建平台，营造班组文化，推进班组建设上台阶；三是探索创新，逐步推进公推直选班组长；四是要把班组建设工作与创先争优、党务公开工作、党建示范点工作有机结合起来。

（文、图/李敏 责编/罗宏杰）

本网通讯员：李敏

编 辑：徐悉