中煤张家口煤矿机械有限责任公司产业园工程是中煤集团重点项目和样板工程，也是中煤建设集团以及康迪公司的标杆工程。康迪公司张家口项目监理部共有17人，平均年龄44岁，是一个充满活力的监理队伍。他们在上级领导和公司有关部门大力支持下，始终坚持以质量塑造品牌、以诚信营造品牌、以管理支撑品牌的标准，开展班组建设，加强班组日常管理，实现了“安全控制有效，设备质量创优，进度控制合理，职工队伍稳定”的良好局面，2010年被公司评为先进监理部荣誉称号。

　　立足岗位，创建一流班组，提升团队实力

　　抓学习，提技能，素质教育经常化。项目监理部把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。监理部对10名监理员分批进行安全、土建、造价等专业培训，工作中对监理人员严格要求，并在实际工作中通过开展“传、帮、带”活动，让年轻监理员尽快成熟起来，成为业务骨干。

　　抓现场，促规范，工作程序标准化。在今年3月份开展的 “警示三月行”活动中，项目监理部组织开展安全隐患排查治理，安全监理工程师刘嘉英同志带领人员对施工资质、职工安全教育、安全交底记录、安全防护用具佩戴、消防用电安全、生活区卫生等情况进行全面排查，认真完成了每期安全隐患排查任务，并形成了较为正规完整的资料，无论是在分包自检、总包统检，还是在业主和监理单位全面检查中，做到哪里有问题就组织人员进行处理，直到验收合格，仅在“警示三月行”活动中，完成审批《安全方案》、《应急预案》等20余例，审批专业分包队伍15个，进行大型安全排查4次，查出各项隐患40余项，使现场安全控制呈现出层次明显、程序条理、细致到位的工作局面，职工人人自觉上标准岗、干标准活，为安全施工夯实了基础。

　　抓细节，严审核，班组管理精细化。为避免出现质量问题影响监理评价，项目监理部采取三项措施进行重点控制，一是针对事前控制、过程控制和质量验评三个主要阶段，编制详细的管理控制流程，确保工程机具、人员、操作参数均符合设计要求。二是对不符要求的立即下发监理通知，并通知设计代表和甲方管理人员，对改进效果未经设计确认严禁进入下道工序。三是工程师在监理过程中依靠设计代表，对参数调整、返工要求都要求第一时间会同设计代表给出意见并做好签字记录，凡检测出现问题的坚决按设计检测意见返工，最大程度规避质量风险。

　　精细管理，恪守监理职责，增添班组活力

　　张煤机项目监理部成立之初，总监就指出“要取得好成绩，精细化管理是关键”。项目监理部广大工程技术人员恪守监理职责，对工作纪律、施工队伍、管理手段三方面进行精细化管理。

　　合理组织，管理队伍专业化。在工程展开之前做好队伍专业化的准备工作，选派有专业技术水平的管理人员，编制了详细的人力资源计划，统一部署各专业监理人员的配备工作。

　　科学规划，管理手段先进化。在监理过程中科学规划，先进管理，将事情考虑到前头。先后在土源筛选、进度控制、防洪措施等甲方认为比较棘手的问题上及时提前建议，给甲方留下了良好的印象。

　　凝心聚力，班组氛围亲情化。在生活上，项目监理部努力营造温暖的人性化氛围，公司领导定期为每位监理人员审批洗澡费用，虽然数额不多，但从心里温暖了每一位班组成员。监理部积极参与、开展联谊会、篮球赛、拔河比赛活动, 保证职工文体活动经常开展，丰富了职工业余文体活动。

　　严谨态度，工作纪律严肃化。项目监理部每一位监理人员都十分明确把握自己的工作和生活社交的尺度。鉴于施工总包单位与项目监理部之间的关系，监理部引导监理人员树立以服务业主为核心的理念。开展了以为业主服务为核心、以诚信守约为原则、以爱岗敬业为基本要求的教育活动，通过加强职业道德教育，增强了监理人员的服务意识、树立了正确执业观念、培养了高尚的职业操守，树立了监理单位遵章守纪、公正执业的良好形象。

　　全力以赴，务实创新拼搏，共创一流业绩

　　中煤张家口煤矿机械公司工业园区工程是中煤能源集团装备公司重点项目和样板工程，施工现场达1600亩，园区处于丘陵地带，巡视现场难度大，监理工程师们怀着“宁可自己多流汗，坚决不让工程存在任何质量和安全死角”的精神努力工作。总监代表刘茂信每天坚持巡视现场，他严谨的工作作风得到甲方的信任和肯定。朱长臣，做为负责传动、总装区域地基处理的工作人员，早上4点起床，晚上11点才休息，长期疲劳作战，他患了严重的胆囊炎，手术期间，还常打电话询问工程情况。圆环链分厂是项目最大的单体工程，负责这项艰巨任务的徐永胜，自开工以来，不顾自身患有高血压和失眠症，以及家中体弱年迈的老人、患有严重腿病靠激素维持行动的妻子，一直都没有请假回家探亲，直至突然接到儿子患急性大脑炎的通知，才匆忙赶回家中，在儿子病情好转但还没有出院的情况下就又返回工地投入到工作中。

　　现场旁站、巡查和审批工程资料的工作常常会持续到十一点多。为了不耽误白天的现场协调工作，监理工程师们在辛苦了一天之后还要对工程资料加班进行审查，集中处理工程资料存在的各项问题。再苦再累，监理部成员没有丝毫怨言，用掌握的知识和丰富的经验克服施工难题，用严谨的工作态度和科学的管理手段做好每个分部、分项质量细节的控制工作。如今在监理人员中形成了比学习、比贡献、比技术的浓厚氛围，整个监理队伍充满了生机和活力，他们的工作给甲方留下了一片赞誉，开创了监理工作新局面。

　　天道酬勤。张煤机项目监理部全体员工辛勤的汗水换来的是国家科技部、省市安检、质检部门的认可以及集团公司领导和甲方满意的笑容。张煤机项目监理部正以“严谨奋斗、努力创优”的精神，树中煤品牌，创精品工程！深入开展“班组文化建设”活动，创新活动形式，激发班组新活力，推进班组建设走向深入。

本网通讯员：宝琴 登良 亚成

编 辑：刘勋