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为推进班组建设工作,突出提高职工思想道德素质和业务技能重点,全面加强职工队伍和人才队伍建设,提升企业管理水平,增强煤矿班组战斗力、执行力和创造力,实现班组自主管理、自主保安,安徽淮北矿业制定下发了《淮北矿业煤矿班组建设工作(暂行)条例》。工程建设公司安装管理部积极宣传贯彻落实的《淮北矿业煤矿班组建设工作(暂行)条例》,在要求管理部及各项目部班队长以上管技人员带头深入学习的基础上,针对管理部工地多、战线长、人员分散的实际,在宣传落实中有的放矢,做到五到位:一是《班组建设条例》下工地、进班组、入车间,张贴上墙要到位,使广大职工领会内容、掌握要点;二是组织职工学习贯彻要到位,采取集中专题学习、利用班前班后会或学习会分散组织学习等形式,要求每个职工人人皆知;三是《班组建设条例》内容归纳成问答题要到位,做到一问一答,通俗易懂;四是解答职工咨询的问题要到位,做到严谨规范、解疑释惑;五是施工工地、生产车间的宣传贯彻要到位。由于各项目部工地施工正处于黄金时期,施工紧张,职工无法回到基地集中学习,这就要求各项目部充分利用展板、宣传栏、板报、宣传资料等形式进行施工现场的宣传学习,营造浓厚的学《条例》氛围;同时组织工会宣传人员深入工地现场,重点进行宣传贯彻,使《班组建设条例》的学习宣传不留盲点,达到广泛深入、全面到位。
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