鲜红的七月，奋进的歌。7月21日，常村煤矿新一届领导矿长唐军华、书记张国庆到任，到任的当天晚上召开班子成员会，第二天便深入井下工作面，第三天深入地面各重点工程……短短二十多天，新一届党政领导躬身一线解难题，群策群力谋发展，凝人心、聚民力、促发展、谋跨越，全面开启常村煤矿“十二五”跨越发展的新篇章。

 

      “面对常村矿高瓦斯复杂地质条件，要深入基层、深入职工群众，多问多听多看。”

 

      面对常村矿井安全形势复杂多变、生产任务异常繁重、重点工程千头万绪的客观实际，如何尽快适应常村矿井的快速发展，成为新一届矿党政领导面临的突出问题。

 

      “近期我要深入下去多问多听多看，看安全生产，看工作看业绩。我们矿党政的主要任务就是定好战略用好人，理顺关系，为大家放开手脚，畅通关系，快乐工作创造环境，提供服务…”唐军华在就职的全矿干部大会上，用异常简短而铿锵有力的话语，道出了近期新一届领导班子的工作思路。

 

      看现场搞调研，下基层解难题、纳良言找不足，聚民智解难题，成为新一届党政领导班子二十多天来的工作缩影。

 

      二十多天来，他们多次召集各业务科室，各生产队组听取了解矿井安全生产、经营管理、党建工作等方面的基本情况，定位今后发展方向；二十多天来，他们数次带领相关部门，深入矿井各重点工程项目、施工现场，解难题，促发展。专门印发征求意见表，在全矿七千多名职工中就安全生产、矿井发展向全矿职工求建议寻良策，虚心听取职工群众意见；二十多天来，他们几次深入井下，奔走于各个综采、掘进工作面，靠前了解、靠前指挥；二十多天来，他们深入职工群众，召开职工座谈会，切实挖掘职工群众的智慧和力量；二十多天来，他们……

 

      多问多听多看，常村矿新一届领导班子立说立行争朝夕、一心一意谋发展，用别样的方式诠释着他们的责任和使命。

 

      “全矿生产经营要瞄准安全高效的方向，做好“做精内涵、扩大外延”两篇大文章，实现从规模大矿到效益强矿的转型跨越。”

 

      目标明，才能斩浪行

 

      2011年的8月1日，常村煤矿召开环节干部大会，新一届党政领导班子成员同全矿各级干部立足当前生产实际，抓执行、抓落实，着眼长远定目标，谈规划，深刻阐述了常村未来发展的方向。

 

      安全作为煤矿的天字号工程，是一切工作的基石。矿党政领导把牢固树立“安全第一”思想，切实放在抓好矿井安全生产的首位，全面提出了矿井安全生产要竖直、竖牢、竖好一个“1”，让后面的每个“0”都有依靠、有价值、有意义的保障理念。各级干部要增强服务意识，提高执行能力，切实解决安全生产中的实际问题；各业务科室管全局、管超前，切实把好源头安全关，把好秩序安全关，确保矿井正规循环作业；基层队组要管细节、管变化，切实把好现场安全关；安监人员要发扬“三铁”、“三敢”精神，进行刚性督察，实施关键否决，强化安全改进。

 

      集约高效生产，才能赢在矿井发展的明天。面对经营任务重、发展方式单一等重重困难，常村矿要在立足矿井现有实际，进一步提高生产效率、提升经营质效，顺利完成全年各项生产经营指标的基础上，全面加快发展方式、生产方式的转变步伐，做好“做精内涵、扩大外延”两篇大文章，实现常村从规模大矿向效益强矿转型跨越的新思路，为常村内涵式发展走出一条新路子。

 

      战略决定定位，管理提升质效。矿党政领导班子以务实创新、敢为人先、奋勇争先的胸怀和魄力，立足当前，着眼未来，举全矿之力，在确保安全的前提下，抓好生产经营的同时，进一步强化战略管理，加快重点工程建设、加紧采掘衔接组织，抓好整合矿井发展，对接公司发展战略，全面调适常村“十二五”发展规划。

 

      “政工部门要立足矿井安全生产实际，找准自身切入点，搞好与中心工作的对标和融合。”

 

 

      “一个机制、四个载体”党建绩效评价体系规范化、科学化的有效实施，有力地推动了常村矿的党建工作，如何在新的起点上做到百尺竿头更进一步，这成为由生产行政转换到党建工作岗位上的张国庆书记面临的又一新课题。

 

      党委书记张国庆面对挑战，充分利用利用自身由行政转为党务的亲身实践，冷静分析，明确提出了围绕矿井安全生产、经营管理的中心任务，对党建工作与科长、队长、安全生产进行“对标再融合、对标再找差、对标再提升”的工作要求。

 

      思路决定出路，角度决定广度。该矿各政工科室干部纷纷结合自身工作实际，定制度、拿措施、出方案，《常村煤矿绩效三定表制度》、《常村煤矿关于联动督导工作实施细则的通知》等一系列立足矿井实际，事关矿井发展的制度逐步实施完善；政工人员深入基层队组，积极开展安全宣讲、志愿者服务活动、井口送温暖、“三违”帮教等各项活动入心入脑，切实解决生产队组的实际难题；职工思想状况分析卡、后进队组帮扶课题设定等一些列新举措，促进了党建工作与安全生产的进一步融合，积极构架起矿井“大党建”管理格局。服务矿井安全生产、服务基层一线、推动企业改革发展的战略工程在常村全面铺展开来。

 

      新思路、新定位、新目标，在新一届党政领导的引领下，我们坚信，常村煤矿将在“十二五”建设既强又大国际化新潞安战略发展的征程中将全面实现新起点上的大跨越。

 

本网通讯员：王德福 赵建军

编 辑：一帆