| 徐善乔:授渔职工,是建设现代幸福企业之本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-8-16 11:08:45 论文、言论 | ||
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作者单位:徐矿集团夹河煤矿宣传科
“十二五”时期是江苏省经济发展的战略机遇期,也是徐矿集团创业发展、转型振兴的关键时期。在市场竞争日趋激烈的新形势下,坚持以科学发展观为指导,加强企业职工队伍建设,授渔职工,提高职工队伍素质,培养、造就一支发扬煤矿工人优良传统,能打善战的队伍,激发干部职工积极性和创造性,促进企业又好又快发展,是落实“十二五”规划的一项重要举措,也是建设现代幸福企业的必由之路。
培育适应江苏发展需要的新时代职业人。要加强政治理论学习,用先进的思想武装干部职工,进一步解放思想,转变观念,不断增强改革意识、发展意识、责任意识、竞争意识、创新意识、开拓意识。要不断加强社会主义核心价值体系教育,树立正确的价值导向,进一步增强推进中华民族伟大复兴的责任感,强化民族自尊心、自信心和自豪感。要弘扬科学精神,加强人文关怀,注重心理疏导,培育奋发进去、理性和平、开放包容的公民社会心态。大力推进公民社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设,引导职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,做到关爱弱势群体、志愿奉献社会。推进企业责任感建设,引导职工养成自觉遵章作业,上标准岗,干标准活的良好习惯。多措并举,加强企业文化和企业核心价值观教育,用企业文化熏陶职工,引导职工牢固树立企业发展主人翁意识,正确把握国家、企业、个人的三者关系,把职工个人理想期望与企业的创业发展紧密的结合起来,创造性地开展工作,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩,实现自身的人生价值。 培育适应企业发展需要的高素质职工队伍。结合企业特点,从企业的实际出发,有计划、有目的的举办各种类型的培训班,组织职工学习新知识、新技术、新技能、新工艺、新材料、新规程等,熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,提高工作执行能力,自主完成工作任务,让所有职工成为工作骨干和企业有用之才。创建学习型企业,鼓励职工“自主终身学习”,创新教育培训形式,注重互动教学,现场感受性训练,大力开展岗位练兵和技术比武,建立规范的职工跟踪考核制度、职工绩效考核制度以及人力资源档案制度,根据职工工作能力,技术水平变化,不同时期提供必要的培训,加强职业技能鉴定工作,通过级别晋升使其得到相应薪酬待遇提升职工对企业的忠诚度和归属感。 打造广纳贤才凝心聚力的现代企业。尊重职工的人格和权利,理解职工的思想、个性、能力、兴趣和爱好,规划美好的个人愿景。规划美好的共同的企业愿景,建立完善职工职业生涯规划和晋升管理体系,形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制,增强职工对企业的归属感、安全感、使命感,充分发挥职工的主观能动性和创造性。建立平等竞争、优胜劣汰的岗位竞争机制、公开、公平、公正的考核程序,善于考察和培养职工各项能力,为职工提供发挥聪明才智的机会。增强企务公开力度,广开渠道,优化参与环境,让有能力的职工参与企业的民主管理,参与企业的重大决策,激发职工参与企业管理责任感。领导干部要积极开展谈心交心活动,在交流沟通中了解情况,掌握每个成员的心态变化,适当调整岗位、工作、专业,使人才的工作与自身性格、意愿、技能水平相适应,稳定一线职工队伍。按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人,大力选拔那些埋头做事、清正廉洁的优秀干部,在干部队伍中形成老实人受尊敬、受重用的良好导向,搭建“想干事的人有机会,能干事的人的舞台,干成事的人有地位”平台,让有才能的职工脱颖而出,引导更多职工岗位成才。 根据工作岗位要求和企业价值观要求,设计出访谈和测试的程序、内容及方法,综合各种信息和资料,对应聘者进行全面、准确、科学的评估,对照企业工作岗位需要,挑选出适合的人选,使各个方面的人才都有施展其才能的舞台,从而促使其工作积极肯干。实施专业技术工种岗位管理,不拘一格选准用对人才,量才适用,为高技能人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在最适合的岗位上各显其能,发挥作用,努力工作,创造新业绩,促进企业科学发展、安全发展和创业发展。 着力构建职工满意幸福企业。改善民生是企业发展的重要目标,也是企业发展壮大的关键。要牢固树立发展为了职工的理念,积极主动地开展工作,努力让职工生活的更加幸福、更加美好。千方百计提高职工的收入水平,“十二五”期间,在安全发展、提高效益的前提下,力争在岗职工年均收入增长10%以上。进一步完善为职工群众办实事、做好事、解难事机制,定期征求职工意见,落实职代会等民主管理制度,研究解决职工最关心的热点、难点问题。重视职工职业健康,每年定期对井下高温区域和特殊工种职工进行健康体检,大力开展送清凉活动。突出对弱势群体、特困职工的关注和关怀,持续开展扶贫济困和“送温暖”等活动,努力让有困难职工的生活更有保障。大力开展和谐企业创建活动,深化平安矿区建设,加强信访稳定和社会治安综合治理,妥善协调处理各方关系,努力实现职工、企业和社会三方和谐共进、友好发展。
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