同煤朔州煤电公司制定的未来发展规划是各项经济技术指标翻一番，五年再造一个新朔煤。为了打好基础，今年该公司制定了煤炭产量1000万吨的奋斗目标（2010年为766万吨），各项经济指标简略为“11235670”几个数字，具体为：产量1000万吨，销量1000万吨，销售收入突破20个亿，固定资产突破30个亿，员工收入突破5万元，上交税费突破6亿元，利润突破7000万元，百万吨死亡率为零,培育一流子公司。

 

      为了完成年度计划和五年规划目标，该公司把年度计划与未来规划目标具体分解为“七个一工程”，着力培育和打造同煤一流子公司。

 

      “七个一工程”为：

 

      生产一号工程：即小峪煤矿储、洗、装、运系统技术改造工程。此工程将彻底解决制约小峪发展的瓶颈问题，使王坪--小峪工业园区建设迈上一个新的台阶。

 

      民生一号工程：即棚户区改造工程，要花尽量少的钱，办尽量好的事，让“棚户区”消失，让职工满意。要狠抓质量，抢抓工期，降低成本造价，确保施工安全，按期交工，要经得起历史的检验，把“同朔小区”建成怀仁县城市建设的标志性工程。

 

      树好一个样板矿：即把铁峰煤业公司打造成资源整合样板矿。铁峰经过短短几年的发展，成为一个各项工作都走在前列的现代化矿井，受到集团公司领导的高度评价和各兄弟单位的认可。要从铁峰公司产、运、销、人、财、物，以及采、掘、机、运、通等系统进行分析，科学论证定位，把铁峰建成资源整合的样板矿，建成1000万吨的循环经济工业园区。

 

      投产一个新煤矿：即同盈公司投产达效。要大力推进同盈公司的技改工作，力争年内圈出首采工作面，综采设备安装完毕，达到试生产条件。

 

      标准化建设上一个新台阶：全公司要狠抓安全质量标准化建设，在采、掘、机、运，地质防治水，“一通三防”等方面，不断夯实基础，使各矿的标准化建设水平在现有的基础上，再上一个新台阶，以标准化建设推动安全工作上新台阶。深入开展“安全工作拾缺大行动”，结合开展安全“六防”重点工作，深入进行安全事故反思活动，从细微处入手，杜绝零敲碎打事故的发生。

 

      上马一些非煤产业项目：组建了“朔煤广告印刷有限公司”；以王坪煤电公司为投资主体与应县“同朔水泥厂”、同煤建材公司三家参股合作，建成年生产能力63万吨的水泥粉磨生产线。依靠自身资源承建高岭土项目。大力拓展资产公司煤机修造业，投资更新煤炭修造设备，培育技术人才，年内煤机修造产值力争达到2000万元。非煤产业经营为公司转型发展发挥积极作用。

 

      今年上半年，该公司原煤产量完成535万吨，销售收入实现12.8125亿元，实现利润4513万元，员工人均收入同比增长26.81%，百万吨死亡率为零。

 

      据悉，到“十二五”末，朔州煤电公司将建成铁峰、王坪—小峪两个工业园区。实现以煤为主，多种产业协调发展的跨越，实现煤炭开采技术向机械化、自动化、信息化的跨越，实现企业管理由传统管理、经验管理向文化管理、精细管理、现代科学管理的跨越。员工生活将由小康型变为富裕型。建成同煤集团一流子公司。（润成）

本网通讯员：常清

编 辑：晓岚