日前，汾西矿业河东矿建立并启动 “四档驱动、逐级提升”的安全长效机制，将职工根据工作表现、技术技能、安全操作水平等分为“要我安全”、“我要安全”、“我会安全”、“我必安全”四种类型，对症下药，不断教育“要我安全”者，培训“我要安全”者，正确引导“我会安全”者，建设“我必安全”者，为企业安全生产上好“保险锁”。

 

      “要我安全”者安全意识淡薄、工作能力差，对一些危害自己和他人的安全隐患不管不问、不知不会、明知故犯。河东矿采取的措施一是强制培训，二是加强管理，三是师带徒帮教。

 

      “我要安全”者能够遵章守纪，有一定的安全生产技术，也愿意参加学习提高自身素质，但在安全生产的实际工作中有很大的局限性。河东矿一是强化培训，提高其技术技能；二是严格规章制度，约束行为规范；三是创造条件，积极培养综合素质提升。

 

      “我会安全”者能够自觉遵守规章制度，有较强的技术水平和工作能力，但必须适应快速发展的企业形势和不断更新的管理知识，实现素质再提高，技术再深造，整体再跃进。针对这类人，河东矿一是不断传授学习新理论、新知识，培养一专多能的复合型人才；二是积极引导，重点培养，在实践管理中提升自身素质，完善自我。

 

      “我必安全”者为自己有保障，有大局意识、全局观念，能够严于律己，率先垂范，大局意识强，技术水平高，认知速度快，是安全生产实践中的标杆、榜样。河东矿有意识、有目的地在各单位、队组培养一至两名“我必安全”型人才，积极打造本质安全型单位；创造“我必安全”型人才脱颖而出的环境，形成“培养一个、成熟一个”的激励机制；在全矿范围内营造向“我必安全”型人才提升的氛围，以榜样的力量带动全矿职工积极向上，争做“我必安全型”人才。 

 

本网通讯员：胡青和

编 辑：一帆