以舆论宣传为先导，为工作落实营造氛围。漳村煤矿始终坚持舆论宣传走在前面、贯穿始终、及时跟进，准确把握舆论节奏，不断改进宣传方法，在宣传的广度、深度、速度上下功夫。同时紧贴矿中心工作，围绕目标抓宣传，围绕落实抓宣传，围绕创争抓宣传，围绕发展抓宣传。通过宣传，统一思想引导人，激发斗志鼓舞人。在宣传中，该矿把“镜头”和“话筒”对准矿山、对准职工、对准一线，提高先进的知名度，扩大企业的美誉度。同时，还设立专栏，让实干者“出彩”，让空谈者“出丑”，从而推动工作落实。

　　

      以创先争优活动为契机，推动工作顺利开展。活动开展以来，漳村煤矿高标准、高质量地完成了创争活动第一阶段的各项工作，被评为“全省先进基层党组织”、“省监管企业‘十佳’先进基层党组织”。该矿把荣誉当作鞭策和激励，要求各级党组织和每一位党员结合矿“十二五”战略和全年工作目标在实际工作中创先争优。一是要践行诺言，要围绕中心抓承诺、立足岗位抓承诺、服务职工抓承诺，通过深入开展“品牌支部”创建和“明星党员”竞赛活动，始终把创先争优作为一种理念融入思想，作为一种动力融入工作，作为一种追求融入人生，努力成为创造一流业绩的先锋模范。二是要树立典型，要在原来榜样的基础上继续在树典型方面下功夫，既要突出有影响的模范人物，又要选树平凡岗位上的“老黄牛”，更要发现为全年工作的实现，勤奋努力并做出积极贡献的各方面的先进典型。通过典型引路、示范带动，推动全矿整体工作上水平。三是要多方面争创。该矿要求各级党组织和广大党员干部，要在严格管理、提高效率上创先争优，在改进作风、树立形象上创先争优，在提升素质、增强本领上创先争优，在服务职工群众、解决突出问题上创先争优。通过发挥党组织的战斗堡垒作用、领导干部的骨干带头作用、共产党员的先锋模范作用，展示新作为，打造新亮点，做出新贡献。

　　

      以“一机制四载体”党建工作新模式为抓手，提升党建工作绩效。在党建绩效管理方面，该矿按照“简易变、精易强、灵易活”的目标要求，找准工作的切入点，抓计划实施、抓过程管控、抓评价整改，通过明确绩效目标、优化流程管理、严格结果运用，把党建工作绩效管理全面融入安全生产、经营管理的全过程。在主题活动方面，围绕“转型我争先，跨越我奉献，打造数字化新矿山”这一主题，不断拓展和丰富岗位贡献、难题攻关、义务奉献、建言献策四条途径，扩大参与面，提高实效性，严格落实“一月一申报、一月一总结、一月一评价”工作机制，确保各项重点工程顺利推进。在企业文化方面，对照“一矿六井、产能千万”发展战略，全面加强安全、管理、廉洁、社区、团青（女工）“五大文化”建设，拓展战略思维，强化文化兴企，不断提升企业的软实力和竞争力。在社区建设方面，不断深化“八大功能”建设，全面开展“六型”特色社区创建，打造社区新品牌，彰显社区新魅力，提升社区新品位。在安全社区建设方面，紧扣“安全、健康、和谐、发展”这一主题，积极开展工作。在全国一流文明矿区建设方面，动员方方面面的力量，不断推动矿区物质文明、精神文明、政治文明、生态文明全面协调可持续发展，形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好局面，为战略推进营造了和谐的发展环境。

来源：山西经济日报

编 辑：一帆