集团公司召开党建绩效评价半年工作评价会议后，潞安集团常村煤矿党委及时组织各相关部门，认真对照集团公司“一个机制、四个载体”党委各项重点工作检查标准，查不足、搞调研、定措施、抓整改，扎实做好上半年党委工作问题的整改落实，并对下半年工作的有序推行夯实基础。

      针对前半年工作中存在的问题和不足，该矿党委立足自身实际，通过召开党委通报会、部门协调会、支部督导会等多种形式， 认真制定整改措施。对党委工作中存在的会议记录不全、研究问题不深、评价简单、查找问题重复等共性问题，建制度、定标准、强考核，做细做实常规性工作；对于部门存在的个性问题，该矿党委积极引进集团党委《绩效沟通责任落实三定表》，定措施、定责任人、定整改时间，确保各项问题整改落实到位。

 

      在此基础上，该矿进一步引深推行矿井原有政工部门联动督导制度、周一部门协调例会等多种措施，倾力搞好政工部门与部门、党委与支部、支部与生产单位间的工作协调、信息沟通、督导检查、创新课题研究等工作，积极构建“大政工“管理格局，实现党委整体工作再找差、再融合 再提升，确保党建工作服务矿井中心大局的扎实、有序推进。

本网通讯员：王德福

编 辑：一帆