本网讯 为了搞好班组队伍建设，更好的发挥班组在生产的重要作用，河南煤业化工集团永煤公司新桥煤矿工会近期结合实际情况，出台了三项新举措，有效地提升了班组建设，有力的保证了班组的安全生产。

     强化班组长学习。为了强化班组长素质，该矿工会与培训科联合起来，让培训科一些资深的培训师，利用班后会时间，不定期的给班组长进行业务知识培训，进一步提高了班组长的业务技能，为创建学习型班组打下了良好的基础。

     强化班组长管理。该矿工会要求每一位班组长都要积极、大胆的管理，随时掌握所在班组的员工思想动态，以耐心、爱心教育员工，使员工在上班时安心，操作时细心，工作中精心，杜绝员工疲劳上岗。要求班组长在制度面前要人人平等，对于干活好的员工和违章违纪的员工要严格按照制度进行奖励和处罚，绝不允许感情用事，进一步强化了班组建设。

     建立了新桥煤矿工会班组建设考核制度，强化了班组建设。该制度要求矿每个区队必须建立班组长选拔聘用制度，班组班前会制度，班组交接班制度，隐患排查治理制度等9个制度；必须建立隐患排查治理台帐，互保联保制止“三违”台帐，材料消耗记录等5个台账；要求班组必须组织员工开展岗位练兵、参加矿组织的技术比武活动；积极开展提合理化建议、技术革新、发明创造、以提高班组员工安全素质和业务技术水平。在班组安全效果上要求特严，班组出现一般隐患、主要隐患和重大隐患、班组出现一般“三违”和严重“三违”，都要按制度从严进行处罚，有力的促进了该矿各区队的班组建设。

本网通讯员：李振

编 辑：远帆