本网讯 安徽淮南矿业集团选煤分公司进一步加强干部作风建设，为全公司各级干部立下了“八条标准”和“四面镜子”的规矩，以此来严格要求他们讲境界，长本事，尽职责，转作风，更好地为选煤专业化发展做贡献。

     八条标准是：一是要在工作中自觉践行“健康、前瞻、集成、精细”的企业管理理念，坚持正确的价值观和方法论，始终保持七种品格（有责任心，工作用心，忠于企业，真心向组织、向领导负责，不浮躁，不守旧，不贪婪）；二是要认真学习新技术、新知识、新的管理方法，具有良好的职业操守，不断提高自身的综合素质；三是对待工作要有强烈的事业心和高度的责任感，谋工作有思路、有点子，干工作有魄力、有办法，为工作尽心尽力、尽职尽责；四是要具有较高的控制力、执行力、落实力和管理能力，“说了算、定了干、干必成、成必优”；五是要具有系统的思维和整体协调的能力，做到管人、管事、管思想相结合，确保工作整体协调；六是要养成勤钻研、勤思考的习惯，做到接触一件事情前，先对其进行科学分析和理性思考，然后分步组织实施；七是要充分利用一切机会来培养锻炼自己，善于在繁杂的工作中理清头绪，及时调整方略，抓住重点；八是要做到廉洁自律，能时时处处严格约束自己，自觉地排除私心杂念，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾。

      四面镜子是：“望远镜”，就是要站得高、看得远，做到超前谋划、系统思维、分步实施；“显微镜”，就是工作要从细节抓起，做到工作项目、时间、责任人、追踪考核“四落实”，确保工作质量和工作效果；“放大镜”，就是要做到“小题大做”，切实提高控制力和执行力，防微杜渐，把各项工作落到实处；“反光镜”，就是要查找自己与先进典型之间的差距，并把差距化作学习的动力。

本网通讯员：王宏胜

编 辑：远帆