【 本网讯】今年以来，中煤10处结合转型转产实际情况，下大力气狠抓了职工队伍培训，1—7月份，通过自主培训、企校联合办学、集中脱产培训、选派生产技术骨干参加转产培训、专业培训和日常教育培训累计培训员工5511人(次)。其中，班组长安全培训211人，新工人上岗培训346人，转场、转岗培训1410人，入井证培训办证505人，特种作业培训办证150人，安全资格培训办证144人，组织参加转产转型外部培训224人。
 
         提高安全素质，在安全培训上下功夫。10处把安全知识培训作为提高职工安全技能、素质的有效途径，制定培训方案，明确培训责任，配备师资力量，进行全员、全方位的安全培训。一是专业培训提素质。参加了中国煤矿安全技术培训中心举办的《煤矿安全规程》培训班1次、集团公司在举办的总工程师培训班1次、公司举办的煤矿安全管理人员专题培训班3次，组织了安监站长、特殊工种等业务培训3期，聘请了公司培训中心的教师对该处机厂和速凝剂厂17人进行了安全生产法律法规 、安全生产知识、应急管理、国内外先进安全管理经验、典型事故案例分析等方面培训，提高职工的专业技能和素质。二是安全教育增意识。以开展警示教育活动为抓手，“警示三月行”和“安全生产月”期间，该处按照公司活动宣传展牌和宣传标语式样，共制作牌板168块，悬挂条幅76条，张贴标语223条，组织了两场安全巡回宣讲活动，用浓厚的安全警示氛围，对职工进行教育培训。在安全生产月初期，他们专门在北京购买安全月主题宣传片《安全责任、重在落实》和事故警示教育《黑色瞬间》，并制作成邮件，及时发送给各项目部，职工在观看完警示片后都写下了心得体会。三是日常教育强基础。该处各项目部按照安排，定期组织职工观看各类安全警示教育片和各工种应知应会宣传片，经常组织职工学习安全文件，分析事故案例和防范措施，有效提高了全员的安全意识和安全防范技能，提升了施工人员应急预防处置能力。

       提升工作质量，在培训教育上创新招。为了稳步实现“质量年”的活动目标，有效提升职工的工作质量，他们采取综合集中学、专业分散学和结合实践学的培训方式，加大了培训力度。一是综合集中学。按照公司的转产转型的战略部署和要求，该处集中从基层各单位选派了191名工人参加了由公司在黄梁梦技校和公司培训中心举办的转产转型培训班。机关和所属单位定期组织干部职工对上级文件、当前形势等综合知识进行集中学习。二是专业分散学。对于专业知识强、针对性集中的课题，机关由对口部室组织相关人员学习；在各项目部成立了“安全图书角”，并配置了59种共计1563册有关安全管理、转型转产、综掘机和采煤操作技能等方面的书籍，项目部经理、支部书记、技术员、队长等组织职工进行专业学习。三是结合实践学。在项目部开展“一日一题、一周一案、一月一考”经常性培训，强化新工人入场及职工转岗、转场等现场教育，提高了职工的应知应会能力。门克庆项目部有针对性地组织职工开展新工艺施工培训，组织各班学习新工艺，贯彻新工艺，加大立井施工的安全培训，在提升运输、机电设备的各项维护检修、保养等方面开展岗位练兵工作。

        增强培训效果，在创新方式上找突破。该处建立了两级安全培训人员管理台帐（处级特种作业人员台帐、项目部从业人员安全培训台帐），同时制定了特作人员配备表，要求各项目部每月上报，及时地了解各单位从业人员的变化情况，做到了上岗持证、人证相符。开展了以“创建红旗班组，争做岗位能手”为主题的岗位练兵、技能比武活动，提高了职工学习的自觉性，有效推动了安全生产培训的深入开展。门克庆项目部在施工中积极开展群众性科技创新和建功立业活动，进行十二项小改小革，为施工节省了时间和成本，并在全处进行广泛推广。结合应急预案演练，加强实践培训。该处华胜和庞庞塔项目部根据地质条件复杂的特点，开展了“透水事故”应急演练，从演练中发现不足，有重点的进行培训教育，做到有的放矢；速凝剂厂开展了“防火、防洪”现场演练，使职工能够安全熟练的使用灭火器，掌握了应对汛期的技能。

        据10处职工培训负责人介绍，下一步他们将根据退出项目人员情况和企业转产转型的需要，重点培训综采作业、机电运输、地质通风等专业管理人员和技术人员及急需的工种岗位人员。

 

 

本网通讯员：韩旭东

编 辑：田坎