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重庆能源天府矿业公司工会突出“五个重点”强化班组建设

煤炭资讯网 2011-8-19 7:11:29    通讯特写
      重庆能源集团天府矿业公司工会在班组建设中突出“五个重点”,充分发挥工会组织在班组建设中的作用。

      ——着力于维护职工的生命健康权,加强“安全型”班组建设。认真配合行政建立健全安全质量管理制度,严格执行安全生产有关规定和职业卫生标准,开展职工安全培训;加强区队(车间)群监组织和群监员队伍建设,不断提高群监队伍素质,加强生产现场安全监督检查,努力杜绝“三违”现象发生;推动各单位严格落实煤矿职工安全生产“十项权利”,把事故隐患化解在班组,解决在萌芽状态,促进安全生产群防群治;以“安康杯”竞赛为载体,广泛开展安全“星级班组”、安全“星级员工”竞赛活动,帮助和引导职工在安全上创先争优,引导更多的班组争当示范班组和优秀班组。
 
      ——着力于提高职工队伍素质,加强“学习型班组”建设。以提高班组全员素质为基础,以开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动为载体,不断改善班组学习环境,努力营造学习氛围。抓好区队(车间)职工书屋建设,配备必备的书籍,为班组职工读书学习创造必要条件;组织开展职工读书活动,树立学习典型,营造学习氛围;广泛开展岗位练兵、师徒帮教、技能比赛、技术交流活动,不断提高职工技能素质。各单位工会通过实施职工素质工程,每年表彰一批以班组职工为主的读书积极分子、技能竞赛先进个人和师徒帮教的先进典型,推动“学习型班组”建设的深入开展。
 
     ——着力于提高劳动效率和经济效益,加强“效益型班组”建设。引导职工开展“建功立业”劳动竞赛,激发职工的生产积极性、创造性。各单位工会以创建“工人先锋号”活动为载体,广泛组织班组内部、班组和班组之间的劳动竞赛,鼓动职工争当“采煤能手”、“掘进明星”、“技术能手”;组织职工开展合理化建议活动并及时评审奖励;开展“五小”即:小发明、小革新、小改造、小设计、小建议活动,发动职工攻克生产安全中的薄弱环节和技术难点;认真开展各类竞赛的评比表彰,广泛宣传劳模精神,引导职工创一流业绩,为提高企业经济效益建功立业。
 
      ——着力于班组民主管理和思想政治工作,加强“和谐型班组”建设。坚持以人为本,在班组形成“团结紧张、严肃活泼”的良好氛围,切实做到关系融洽、工作协调、互助互爱。各单位工会切实抓好班组民主管理,促进班组民主分配,班务公开;积极探索班务公开、职工参与的新途径和新形式,切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权;掌握班组成员的思想动态,及时反映班组成员的诉求,加强心理疏导,体现人文关怀,解决困难职工的困难;认真落实工会关爱职工的八项制度,使每一个职工都能感受到工会组织的温暖;加强企业精神、职工文化的培育和宣传,丰富职工业余文化生活的内容,创造职工活动的环境条件,引导职工树立积极向上的工作生活方式。
 
      ——着力于弘扬创新精神,培养职工创新能力,加强“创新型班组”建设。各级工会加强工人阶级伟大品格和劳模精神的宣传,切实依靠广大职工的智慧和力量,解决安全生产和各项工作中的新问题。围绕安全生产,探索规范职工安全行为,有效制止“三违”的新方法;围绕新技术、新工艺、新材料的应用,探索提高职工适应能力的新形式;围绕班组分配,探索职工民主参与、民主监督的新途径;围绕构建和谐劳动关系,探索职工诉求表达、矛盾调处、权益保障的新渠道。针对班组面临的热点、难点问题,抓好调查研究,认真总结推广新经验,推动班组建设的纵深开展。(王开明)


本网通讯员:王开明      编 辑:一帆
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