峰峰集团三矿社区水电暖科加强对职工的多技能培养，使之可以多岗位作业，有效的降低了用工成本，收到了好的效果。

      该单位共有46名职工，肩负着6个居民生活区的两千多户居民的供水、供暖、水电管路维修和电视、通讯维修等9个岗位的服务性工作。今年5月，社区由于工作需要，又有15名职工被调离，使服务岗位人员配比紧张。面对服务线长面广，居民多、居住散，服务人员少，管理上难度大的实际，该单位认真分析研究，采取减员不减岗的方法，降低用人成本，提升服务质量。对31名服务操作岗位人员进行多岗位多技能的专业培训，同时，开展技能互传、换岗互学，使在岗职工尽快的掌控了不同岗位了多项技能，目前，31名服务岗位的职工，有两个专业职业技术证件以上的人员就达19人，占职工总数的61% 。

 

      职工赵清涛，过去主要负责社区的供电维修，通过专业培训，换岗互学，很快取得了维修专业的资质证件，职工王荣敏、暴文金是社区的司炉工，由于季节性强，往往冬忙夏闲，他们通过多技能学习，取得了电工、维修等技术专业证书，不仅成为了冬季司炉供暖的高手，还是社区电工和管道维修的好帮手。实施减员不减岗，多技能培训、复合型上岗以来，该单位仅在锅炉房停炉期间，就为社区节约用工资金43000余元。

本网通讯员：许丽娜 张正堂

编 辑：一帆