8月2日，川煤集团在17楼会议室举办了“白国周班组管理法”报告会。我有幸现场参加了本次报告会，见到了“白国周班组管理法”创建者，平煤神马集团七星公司开拓四队班长、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、第十届“中华技能大奖”获得者、全国模范班组长——白国周。

      白国周，男，41岁，长期工作在煤矿井下生产一线，他从一个只有初中文化程度的农民工，成为了一名技术状元、金牌班长、首席锚喷工，一个人拥有5个岗位的上岗证，带出了13任班组长、230多名技术工人，在工作实践中他不断探索，总结创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组24年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验，是我们班组长学习的楷模。

 

       报告会上，国周班长运用大量亲身经历的故事和案例阐释了他在班组安全管理中的先进经验，并对先后总结提炼出的理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、“手指口述”交班法、亲情和谐法的班组安全管理“九法”进行了详细的讲解。国周班长“用心做事、恒心坚持、爱心待人”的工作态度给我留下了深刻的印象，他朴实的语言和感人的事迹，深深触动了我，我从心里不由得对他竖起了大拇指！

 

      国周班长有恒心。他在井下一线一干就是20多年，对于工作他的总结是：自己想好了的事，就要拿出实际行动，并且一定要坚持下去，不管遇到多大的困难。川煤集团威达公司董事长王才双在2011年上半年生产经营工作视频分析会会议上就指出在困难和问题面前，绝对不能绕道走。作为企业，安全生产永远不能停步，也永远没有终点，所以我们一定要有干好工作的恒心，俗话说“只要功夫深，铁棒磨成针”。

 

      国周班长有责任心。如果不是有较强的责任心和自主保安意识，白国周又怎能创造安全生产的奇迹呀! 想想我们身边发生的一起起安全事故，无一例外的都有责任心的缺失。“安全重于泰山”，作为“兵头将尾”的班组长更是如此。

 

      国周班长很细心。就是因为细心，他才认真总结出了《白国周班组安全管理九法》，成为了我们班组管理的“安全指南”。我们常常听到“细节决定成败”这句话，作为一名班组长，要想保证班上每个人的安全，就必须处处细心，防患未然。安全无小事，一个粗心大意、一个马马虎虎就有可能酿成无法挽回的悲剧。

 

      国周班长有上进心。在平凡的岗位上他从未放弃过学习，他说：“不断学习、进步，提高素质，是让我远离事故、保证安全的法宝”。现在他一人就持有班组长岗位证、电车操作证、绞车操作证、耙斗机司机证、刮板运输机司机证5个工种的上岗操作证，可以说是“十八般武艺样样精通”。作为班组长，要是没有上进心就不能成为生产上的“行家里手”，在生产中遇到问题，也就束手无策。

 

      国周班长会用爱心。他说“班组就是大家庭。班长就要和大家心贴心，把大家团结得像亲兄弟一样亲！”作为班组长，我们长期和基层员工摸爬滚打在一起，了解员工、关心员工，用爱心去构建和谐班组，这样的班组才是有凝聚力，能打硬仗的队伍。

 

      20多年来，白国周在平凡的岗位上时时刻刻用“心”工作，最终创造了煤炭行业安全生产的奇迹。同样是班组长，在敬佩他的同时，我也找到了自己和国周班长之间的差距，作为川煤集团威达公司的一员，企业的荣辱、兴衰与我紧紧相连，我是一名班组长，就要向国周班长看齐！

本网通讯员：李林丰

编 辑：一帆