他，24年如一日，奋战在煤矿生产第一线；他，因“严”出名，以“狠”“著称”，更靠“实”为人称道。今年以来，他带领的队伍在全矿三违发生率最低，进尺超额完成目标。他，就是顾北矿开拓一队队长马海波。

 

      一口地道的东北口音，一身整洁儒雅的装束，高高的个子，乍一看怎么也与煤矿联系不上，可就是他在煤矿一线生产单位一干就是24年。他就是集团公司优秀共产党员、顾北矿开拓一队队长马海波。1987年参加工作的他，一直奋战在修护、掘进、开拓等一线生产单位，24年的摸爬滚打练就了一身过硬的本领。提起他，别人都会竖起大拇指称赞：他是好样的！2011年在集团公司纪念建党90周年暨创先争优表彰大会上，他被评为优秀共产党员。

 

 

      2006年7月，因支援新区建设，马海波从潘三矿来到顾北矿。作为基层干部的他深知安全生产容不得半点大意，一定要严抓严管，才能搞好安全。说到严，他在顾北可是出了名的，“靠制度去管理，如果触犯了制度必须要处理”是他常说的。上任伊始，他便着手制订了多项安全管理规章制度，如《开拓一队自主管理实施办法》、《班组长负责制管理办法》、《开拓一队工分评定管理实施办法》、《开拓一队进尺考核管理实施办法》等，有力推动了全队的安全管理。曾有职工在井下打锚杆支护时，仅仅由于挂金属网不规范，未达到小于0.25平米的要求，不仅被罚款，而且在班前会上作检查。他到开拓一队一上任就狠抓劳动纪律，以质量标准化工作为推手开展工作。他制订了详细的质量标准化创建措施，把质量标准化管理工作落实到现场工作中，从巷道成型到文明施工都进行了细致规定，并认真查找隐患，绝不放过一个不利于安全生产、不利于工程质量的细枝末节。

 

 

      “反三违，我们要做到不亡羊、先补牢，这样才能抓好安全，否则出了事故上对不起组织，下对不起职工。”马海波在谈到反三违工作时说道。他在反三违工作上的“狠”字，在全矿也是出了名的。自顾北矿推行自主反三违活动以来，他是第一个把职工送到矿三违学习班的。在1242（3）工作面抢险期间，开拓一队作为支援队伍，配合矿综采一队在工作面抢险。当时带班的班长由于没有及时听从综采一队管理人员的现场指挥，发生了小摩擦。马海波了解情况后没有丝毫手软，就将带班班长送到了矿三违学习班。矿推行在井下列队行走以来，他严格按照要求进行落实，队里曾有一名职工因在井下大巷没有列队行走，被他发现并送到了学习班。“走路走出个三违！”这件事在全矿引起了轰动。有人说他“狠”，他笑着说：“在反三违上，我是有点狠，是不讲情面，但是我对事不对人，完全按制度办事，讲的是一个‘理’字。”也正是由于他的“狠”劲，其所在开拓一队三违发生率在全矿是最低的。

 

      抓生产 突出“实”字

 

      “服从不讲条件，执行不打折扣”是马海波一贯的工作作风。开拓一队作为顾北矿第一支岩巷掘进专业化队伍，在他的带领下，下属的三个班组月月都超额完成进尺任务。其中二组施工的南翼11-2轨道大巷，关系着矿井的采场接替，是打开整个南翼采区的重要瓶颈。今年1至6月份，该组每月都能按照要求圆满完成进尺任务，其中最高月进尺达到120米，超出计划进尺20米，有力的保证了南翼轨道大巷的岩巷进尺，为打开整个南翼采区提供了坚实保障。作为队长的他认识到“打铁还需自身硬”，为了保质保量的完成各项生产任务，他扑下身子，把心思全用到了工作上。马海波说：“管理人员下井不能停留在入井的数字上，重要的是保证下井的质量，要多跑现场，深入工作面解决问题。”他不仅是这样说的，也是这样做的，今年上半年以来，他每月下井数均超过规定的18个，入井时间也远远高于规定时间。无论生产条件多么困难，工程工期多么紧张，他都能够带领职工克服重重困难，圆满完成矿上交给的各项任务，为缓解矿井采场接替的压力交上了满意的卷卷。

本网通讯员：洪家杰

编 辑：一帆