近年来，山东能源龙矿集团梁家煤矿工会始终坚持和自觉践行“关爱员工，员工至上”的执政理念，认真落实构建“八个和谐关系”和实施“七个方面关爱”的要求，将“尊重、关爱、和顺”落实到具体工作和活动过程之中，积极致力构建和谐劳动关系，形成了以“尊重、关爱、和顺”为核心的一整套人本文化管理体系，促进了矿井利益和职工利益的有机统一、共享共赢。

　　全面贯彻、执行和落实劳动法律法规。近年来，该矿按规定建立了平等协商签订《集体合同》、《工资协议》、《女职工权益保护专项集体合同》制度，其中《集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》两年签订一次，工资协议每年签订一次。集体合同和工资协议执行落实情况每年向职工代表大会报告一次。全矿3270多名职工全部依法签订了劳动合同。在工资分配方面，该矿实行了岗效结合的全员绩效考核分配制度，并体现了三个特点：一是实行收入比例和总额控制。根据各单位的工种结构和安全、难度系数确定分配系数，实行总额控制，在大的分配格局上，对一线、二线、地面职工实行分配比例总额控制，较好体现了分配向一线和井下员工、苦脏累险技和责任重大岗位倾斜的特点。二是实行切块工资制。根据各单位承担的职能任务不同，确定安全、质量、效益、成本、创新等在分配中所占权重，根据月度完成情况与分配挂钩，体现责任与分配的统一。三是实行全员绩效考核。一方面是领导层、执行层和参与层对科室和基层单位阶段性任务目标贯彻落实情况的考核，另一方面是基层单位和科室对本单位职工工作情况的考核，实行按量计分、以分计酬，体现以绩效论英雄的分配原则。

　　强化民主管理，落实民主政策。该矿坚持矿和区队两级职代会每年召开两次，并做到时间超前、议程全面、程序规范、职权落实。矿每年年初职代会民主评议矿领导班子和领导干部，并在会议上报告结果。区队车间于年初职代会民主评议区队车间领导干部，由政工科、人力资源科、工会直接组织民主评议并向会议报告结果。另外结合班组民主管理，该矿制定并实施了《关于建立班主长民主评议制度的指导意见》，坚持每半年对班组长进行一次民主评议，民主评议结果报政工科、人力资源科、工会备案，区队党政主要领导依据评议结果做好诫勉谈话或组织进行民主选举。

　　关心关爱员工，营造感恩互动氛围。在劳动保护方面，该矿率先由执行省级标准变为执行国家新标准，并结合新标准的发放，由工会牵头对矿属各单位劳保用品发放和使用情况进行了专题跟踪调研，形成《关于劳动保护用品发放、使用调查情况的报告》，矿行政对此进行专题研究，在劳保用品的品种、质量、数量上进行适当调整，满足了职工实际工作需要。针对防尘口罩存在的问题，及时与上海厂家联系沟通，对产品进行了三次设计改型，并就防尘口罩的使用、保养、维护到区队向职工进行讲解，受到职工欢迎。在劳动安全卫生上，注重从抓质量标准化提高“内在质量”、人的行为规范、防尘设施的正常使用入手，进行综合推进。矿劳保科每年组织一次职工健康查体，劳保科和各区队普遍建立职工健康档案，工会为井下头面配备了12副标准担架、为21个单位配备了电子血压计，为事故急救和杜绝身体异常职工下井提供了方便条件。针对夏季高温作业，为职工配备了短衣裤，在井口等候室配备了绿豆汤，矿工会为各单位送去了3万多元的防暑降温药品，并在重大节日和根据矿井急难险重任务开展了多次“送温暖”、“送凉爽”活动，让职工充分感受组织的关怀和温暖。

 

　　围绕改善职工生活和工作环境，该矿通过改造实现了职工澡堂洗浴化，净衣区和脏衣区分离，聘请了专业搓澡工；食堂园林化，职工就餐实行自选自助，配备了空调和数字电视、开设了特色窗口；井下班中餐实行营养搭配周内不重样，并实行井下集中时间统一就餐；职工住宿公寓化，并开设了职工书屋、电子阅览室和职工文化活动中心，为丰富职工业余文化生活、加强亲情交流、提高自身素质提供了条件。

本网通讯员：嵇维林

编 辑：刘勋