忠诚是中华民族几千年来流传下来的一种美德，从岳飞的“精忠报国”到杨家将血洒“金沙滩”；从关云长的“千里走单骑”到诸葛亮的“鞠躬尽瘁、死而后已”。世世代代人们称颂这些英雄的理由，其实就是一个“忠”字。作为每一个炎黄子孙，我们的血管里流淌的就应该是忠诚的血液。
　　

     有人认为，现在是商品社会，讲究等价交换，尤其是我们煤矿企业，工作环境差，劳动强度大，且一年到头呆在矿里，生活枯燥。作为煤矿企业员工，只要有机会远离煤矿就尽量远离，只要工资达不到期望的水平就立马拍拍屁股走人，有什么“忠诚”可言？说实话，我不同意这种说法。我认为，不管世界今天或以后发生怎样的变化，忠诚永远不会过时。忠诚既是一种品行，也是一种责任，无论是对国家、对情侣还是对企业而言。
　　

      作为一名员工，我们就要忠实于自己的企业，与企业同舟共济、共赴艰难。忠诚的员工对企业来说非常重要。因为，忠诚的员工是企业稳定、发展的基础；是增强凝聚力、提升竞争力的源泉；是提高效率，创造效益的主力军。尤其在企业遇到困难时，忠诚就会显示出更大的价值。当所有员工的忠诚凝结成一种强大的团队力量时，企业才能不断走向辉煌。

 

      公司领导在会上曾多次强调“对企业的忠诚，不仅仅是体现在企业经营效益好的时候不离不弃，更多的是企业面临困境的时候能否风雨同舟，不仅仅是看得到重用的时候惺惺相惜，更多的是在平凡的岗位的恪尽职守。”
　　

      这话说的非常对，其实，我认为对企业忠诚，不仅仅是企业对员工在精神层次的要求，更多的应该是员工内心的理性诉求和选择，为什么这么说呢？因为员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者可能就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。企业如果选拔干部，首选必定是那些勤奋努力工作的忠诚员工。而企业一旦需要裁员，留下的也一定是这些员工。

 

      当然，对企业忠诚也不完全是员工的事情，企业也应承担自己的责任和义务。

 

      有一天，一位私营公司的老总对我说，现在忠实于公司的员工越来越少了。比如，我花费大量金钱对骨干员工进行培训，然而，当这些员工积累了一定工作经验后，往往一走了之；有些甚至将公司的商业秘密、客户资源作为到新单位加官晋级的“见面礼”。而留在公司的员工，也是“身在曹营心在汉”，做一天和尚敲一天钟。所谓对企业的忠诚都是骗人的。

 

      这位老板的遭遇值得同情，但如果将不忠诚的板子完全打在员工身上是不公正的。我们提倡员工对企业的忠诚的同时，也应该提倡企业对员工的忠诚。因为，利益是相互的，感情是相互的，忠诚也应该是相互的。

 

      企业应清楚地认识到，员工是企业最重要的能不断开发的资源，对待员工就应像麦格雷戈的“Y”理论所描述的那样：“他们是值得信赖和尊重的，是愿意工作的，受到成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励，是有进取心和创造性的。”企业只有把员工视为与公司平等信任、相互尊重、共创价值、共享成果的利益共同体，实实在在给他们关心与尊重，员工就一定会投桃报李，与企业同舟共济。而如果企业只想让他们多贡献，少获得，对他们的职业培训、个人发展、薪金待遇、劳保福利全然不予考虑，那么企业就不可能赢得员工的忠诚和敬业精神。只要条件具备，员工们自然就会选择离开企业。这一点对我们煤矿企业来说尤为重要，我们公司所有领导都有“矿工乃煤矿第一生产力”的理念，但这还不够，我我们中层领导，我们技术管理人员也必须牢牢树立这种观念，不能老以矿工素质差，不值得交朋友，不值得深沟通为由瞧不起矿工。要知道，没有矿工，就没有我们的一切。

 

      曾经看到过一个关于日本企业的描述，当时我们就有一个感觉：日本企业中鲜有“跳槽者”而且“工作狂”居多。他们的员工为何对企业如此忠诚敬业？其实，不是他们天生爱工作，而在于企业对他们的悉心照顾。员工从进入这些企业的第一天起，就会享受到企业给予的培养和关怀。企业对员工的忠诚打动着员工、感染着员工，促使他们以十倍、百倍的忠诚回报企业。

 

      综上所述，无论是从企业还是员工的角度出发，强调和提倡忠诚都是必需的。忠诚是构成企业良性发展的重要因素，忠诚的员工多了，企业才会有好的发展，企业强盛了，员工才会有更好的福利待遇和发展空间，两者是相辅相成、相互促进的。

本网通讯员：湘煤集团街洞矿业公司田站

编 辑：一帆