| 高煤公司多措并举打好“三张牌” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-8-19 14:20:00 经验交流 | ||
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山东能源枣矿集团高庄煤业有限公司牢牢把握主动安全、超前防范“两个关键”，积极落实安全培训、安全预防、管技创新“三大措施”，推动了安全形势持续稳定，有条不紊地朝着连续安全生产六周年迈进。 （一）打好“培训牌”，增安全“实力”。该公司把安全培训作为增强职工安全意识的重要举措，根据各岗位工作特点来制定培训计划，强化应知应会学习和岗位流程描述，组织职工进行自救器使用比武，要求职工熟知工作环境、牢记避灾路线，职工技术水平和避灾能力显著增强。 （二）打好“预防牌”，增安全“控力”。该公司把超前防范作为头等大事来抓，各工区进一步细致学习安全规程，做到学规程、懂规程、用规程；并在每天的班前会上细致排查安全隐患，要求跟班管理人员紧盯安全薄弱环节，使安全隐患得到有效控制。
（三）打好“创新牌”，增安全“活力”。该公司突出“管技创新是纲”的工作要求，紧紧围绕保安全、提效率、增效益的原则，健全机制，严格奖惩，完成了大量科技含量高、应用成效好的“双创”成果，其中高压机雾联动装置、螺旋式皮带防跑偏装置、自动跟踪补偿装置、综掘机水电联动等项目的应用大大提高了生产效率，保障了职工健康，杜绝了安全事故的发生。
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