街洞公司1-6月份实际生产原煤111482吨，超计划1382吨。比同期110015吨超1467吨。外销商品煤119027吨，其中：外销精煤50207吨，产销率为100%。商品煤销售价格实际724.9元/吨，比计划增28元/吨，比同期增91.89元/吨。1-6月实现账面利润1000 万元，比计划增利91万元，与同期相比增利214万元。1-6月份实现营业收入8645万元，“百亿行动计划”取得实质性进展。

 

      今年年初，街洞公司首次将营业收入列入运销公司的考核指标之一，并要求运销公司开展用户差异化经营开辟增收渠道，运销公司针对不同用户，搞好原煤配比销售，仅此一项增收近千万元。4月20日，街洞公司投资40余万元的轨道衡工程校镑成功，标志着街洞公司煤斤管理实行了三级监控，可年创效益近四十万元。外销的商品煤则通过轨道衡精确计量，以避免每个车皮超重（超过一个车皮额定装煤重量60吨）受铁路部门罚款，不够车皮额定装煤重量（不足铁路部门按一个车皮额定重量60吨收取铁路运费）多交铁路运费的双重不利境地。特别是茶塘煤矿在资源不足的情况下，加大了探煤找煤力度，新探煤找煤近10万吨，有效地缓解了接替紧张，为“百亿行动计划”备足了粮草，1-6月份茶塘煤矿生产原煤29926吨，超计划1026吨，工程质量平均优良品率在90%以上，并消灭了重伤以上事故。同时5月31日街洞公司历史上投资398万元第一台综合掘进机在该公司茶山岭矿掘进延伸－300石门工作面正式投入使用，并获得成功，这标志着该公司推进采掘机械化迈出了实质性的一步， 结束了街洞公司五十多年来没有综合掘进机的历史。为提高单进水平，提高井下作业安全系数，提高劳动生产率奠定了良好的基础。

 

      湘煤集团“百亿行动计划”一出台，街洞公司随即组织中层以上管理人员召开了2012年百亿收入行动计划实施动员大会，并成立了以总经理、党为书记为组长、总工程师为副组长、其他公司领导为成员的2012年百亿收入行动计划实施工作领导小组。同时，还成立了百亿收入行动计划实施推进督办工作综合办公室，综合办公室设在公司企管部，主要负责百亿收入行动计划实施的综合调度，推进督办，情况汇总，分析存在的问题，提出下一步工作措施与意见，定期报告领导小组。综合办公室实行月例会制，各相关部室根据各自的职责，例会时提供相关资料给综合办公室，每半年召开一次总结与推进会。公司审计部主要负责百亿收入行动计划实施的考核工作；公司财务部主要负责公司年度营业收入完成情况的统计核实与分析；公司生产技术部主要负责公司各矿井原煤产量与进尺计划的编制，以及完成情况的统计分析核实，提出下一步工作措施与建议；其他部室根据各自的职责大力支持和配合百亿行动项目的实施，推进督办各项工作，提出对项目工程的工作措施与建议。

本网通讯员：尹志明

编 辑：一帆