2011年，是“十二五”的开局之年，更是冀中能源大跨越之年，冀中能源响亮地提出了“全力挺进世界500强”的口号，峰峰集团也发出了“创新做贡献，建功三千万”号召，新蓝图、新目标极大地鼓舞了广大职工士气。历史正在赋予我们难得的机遇，促使我们去开拓、去奋进。在这样难得的历史机遇下，工会工作也要解放思想、与时俱进，担负起政治责任和历史使命，围绕冀中能源挺进世界500强目标，以只争朝夕和务实的精神，去创造性地开展工作，服务企业、服务职工、服务基层，追求卓越。

　　风物宜长放眼量。工会组织必须以超前的意识，创新发展的眼光，牢牢扭住安全生产经营的中心，坚持聚精会神抓安全，一心一意保生产，谨严细实抓经营，着力把握住企业发展规律，创新发展理念，转变发展方式，才能无愧于历史赋予工会人的使命，这就要求工会工作更加突出人性化管理，呈现以员工为本，下力在“人”字上做文章，努力使工会服务职工，激励每一名员工积极响应集团公司和采矿公司号召，服务企业，建功立业，全面把员工的积极性、主动性、创造性汇合在一起，形成强大的推动力，促进企业又好又快发展，从而更好地为冀中能源挺进世界500强做贡献。

　　一、抓好劳动竞赛和职工技能培训

　　只有提高职工素质，才能充分发挥工人阶级主力军作用。而劳动竞赛、技能培训不失为一种有效的方法。在抢抓生产关键环节，激发岗位劳动热情方面，工会要结合生产实际采取多种形式的劳动竞赛和大练兵活动，如实行月赛和季赛，并对月赛优胜的班队实行内部表扬奖励，季赛优胜的班队积极向上级评先推荐，如去年，掘进区工会对月赛100多名优秀员工进行奖励，季赛30多名功勋员工成功的推荐到社区、采矿公司和集团公司并给予了表彰，此举极大的调动了广大职工的劳动热情。在加强全员技能培训上，笔者认为要不断在培训方式上创新，且在培训方式上突出“演示化”，关键环节做示范的培训新举措，此举能让职工听得见、看的着、理得透、易接受。其次，在培训上要采取薄积厚发的日常培训法，如“每日一题”、“点将问答”等，可有效调动职工由“要我学习”向“我要学习”转变。

　　二、全心全意抓好安全工作

　　在冀中能源大发展、大跨越的时代背景下，做好安全工作就显得尤为重要。兵法云：兵马未动，粮草先行。对于煤炭企业来讲，笔者认为生产未动，安全先行则一点不为过。一个煤矿，安全工作的优劣，直接影响到企业稳定、职工的思想状况、工作热情，没有一个好的安全环境，任何既定的宏伟发展蓝图、以及大发展、快发展战略都只能搁浅，因而安全是企业的“天”字号工程，在实现安全生产上，基层工会要经常对员工进行安全教育和培训，安全生产教育要同冀中能源“挺进世界500强”和峰峰集团“创新作贡献、建功三千万”有机结合起来，要让员工懂得自己的命运是同冀中能源的命运联系在一起的，企业的兴衰，就是自己的兴衰，冀中能源的兴旺发达，就是自己的兴旺发达，并把这种思想化作搞好安全生产的实实在在的行动，使员工深深懂得安全搞不好，从大的方面考虑是影响了企业效益，从小的方面考虑则是影响了自己家庭的经济收入，生活质量就会受到影响，从而自觉铭记安全生产常识，搞好自主保安，相互监督，杜绝违规作业，坚决同违章作业说不，大胆同违章指挥作斗争。把“现场安全第一提醒人”活动融入班组，以白国周班组管理为启发点，继续实施我们掘进区工会总结出的独具特色的“四个安全提醒法”、“三个二”班组管理法，使广大职工的自主和互助保安意识明显增强。文体活动也要在丰富多彩的基础上，多与安全生产、“挺进世界五百强”“青春建功三千万”等内容结合起来，起到潜移默化的作用，全面营造和谐安全生产的大好局面。要想职工所想、急职工所急，多为职工排忧解难，在劳保用品的配备上,只要“娘家人”心细一些，就能够为自己的员工办一些力所能及的事。例如：对于员工必须的工作服、工矿靴、手套等劳保用品的发放，基层工会要及时提醒发放部门，不可让职工使用“超期服役”的劳保用品，也能杜绝安全上的隐患。总之，工会要时刻注意员工的心声和所思所想，多为他们解决实质性的问题，员工心气顺了，工会在员工心中也就有“为”，就会信赖工会、热爱工会，无形中增强了员工爱岗爱企的强大凝聚力。

　　三、建员工满意的“家”

　　俗话说：“家和万事兴。”“家”和了，事业才能兴旺发达，企业才能蒸蒸日上，员工的腰包才能鼓起来，尤其是在当今大发展、大跨越战略下，建好“家”就更显得弥足珍贵，只有当好员工“娘家人”，才能让职工没有后顾之忧地投入到工作中，才能使基层工会更好地服务企业发展。作为基层工会建好员工满意的“小家”，说起来容易，但做起来难。大家都知道，基层工会没有法人资格和独立的活动经费，这就需要同级党政的大力支持和上级工会的鼎力相助，特别是煤矿企业的基层生产单位的工会组织，员工的业余生活比较单调，可以说是工作劳动强度大，业余生活基本模式是上班干活，下班吃饭加睡觉。基层工会即便是每季或半年举办一次稍大一点的文体活动，活跃一下氛围，也是费尽脑汁，最后也难免得到员工的赞同，因为大一点的活动有弊病，一是涉及到的人员面窄；二是参与进来的都是专长的员工；三是活动时间较短;四是没有大额的活动经费；五是基层工会组织人员短缺，工资较低、没有人愿意来。于是成为基层工会建家难的直接原因。但建员工满意之“家”，只能内部挖潜，基层工会只能搞小型投入，经常搞一些极小型的文体娱乐活动，坚持活动室常开，适时组织一些扑克友谊赛、乒乓球赛、知识问答赛、象棋赛等,这样工会精力、花钱投入少，虽然不能轰轰烈烈的营造氛围，但是能使职工放松身心，缓解工作疲劳。读书是使人进步的阶梯，为了激发员工业余时间学习积极性，工会还要多方想办法为基层员工阅览室增添专业技术、科学文化、养生保健、文学艺术等方面的杂志书籍，以满足不同员工的爱好要求，每次在添置图书时，工会要先征求员工的读书需求，让员工“点菜”，这样才能把有限的资金用在刀刃上，才能添置到员工们喜欢的书籍，从而对“家”的依恋感就更强了，通过读书，能把员工们很好地凝聚起来，起到活跃员工业余生活的目的。只有在工余时间得到更好的放松，才能以更好的精力、更旺盛的斗志投入到安全生产之中。总之，基层工会要结合企业发展的实际，建立自己不同寻常的温馨小“家”，把小“家”作为员工的完全信赖的美好的精神家园。

　　四、善于挖掘创新成果

　　新技术、新成果是促进生产发展、解放生产力，提高企业效益的“催化剂”，时下，集团公司非常重视对新技术、新成果的开发，以及对在这方面有突出贡献人员的奖励，前不久，集团公司工会展出的向祖国汇报“创新之光”职工新技术和新成果展，就充分说明集团公司是非常重视职工发挥聪明才智搞发明创造的，我们掘进区工会也要在这方面多下功夫，多方调动发明创造积极性。我们要充分利用员工教育培训的“大课堂”，经常性地组织员工学习新知识，掌握新工艺，适应新发展，将员工的积极性发挥好、组织好、利用好。搞好员工教育培训和挖掘工作成果，从学习中提升员工的综合素质，从专业活动中练就员工岗位技能，从实践中不断挖掘员工工作创新成果。首先，在员工教育和培训中，可以采取学以致用“软着陆”学习法，做好浅入深出的学习，坚持每日一题知识速记灌输，每月集中理论检验，纳入优差员工评比，营造浓厚学先进，当优秀的氛围。其次，适时开展员工小范围技能大练兵，为爱学爱钻的敬业员工搭建平台，让有志者脱颖而出，并积极推荐到重点岗位，成为企业骨干，服务企业发展。再次，及时发现班组管理的新方法、新举措，广泛征求广大员工的合理化建议，并及时向党政领导汇报，争取得到支持和推广，出台激励机制，如在活动中，提出或改进有利于安全生产的“金点子”职工，给予经济上的奖励，并纳入全年评先考核之中。此举可大大调动广大职工的创新积极性，使更多的人自觉服务企业发展。目前，我们掘进区已涌现出了王学堂、赵喜军这样的革新家、发明家，他们研制的防跑罐常闭（臂）式罐挡、装岩机钢丝绳防碾压装置、使用皮带机废旧长滚子固定在井下梁上的“小发明”，以及构思出的用废旧扁铁制作U型卡子安装到装岩机滑轮上的“小设计”等正在井下发挥出很好的作用。

作者：冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司

编 辑：西江月