经过一段时间的组织考察，8月16日，寺湾井正式下发文件，任命吴斌等4名07年以来新入职的大学生接任地测科科长、采掘区队技术主管等职。自09年以来，该矿已有10多名新入职大学生走上了重要岗位。该矿下大力气培养大学生岗位成才致使新入职大学生纷纷成为了“独当一面”的管理技术人才。

 

      近年来，该矿始终坚持人才强企战略，不断创新培养机制，大力加强青年人才队伍的培养工作，探索出了具有企业特点的“个性规划+一线锻炼+记录考核+择优任用”一整套工作方案，加快大学生岗位成才步伐。

 

     根据工作方案，在大学生入职后，该矿首先会根据他们的专业和特长，制定出符合个人实际的职业生涯规划，明确各个阶段的成长目标和学习重点，明确长远发展方向。其次是安排一线轮岗实习和工作锻炼。利用半年时间，让他们到与采掘一线岗位轮岗实习锻炼，然后分配到专业相关区队工作，掌握扎实专业技能。再是对每个阶段的实习效果进行了全方位跟踪考核，并及时将个人工作情况记入个人档案，作为实习鉴定和晋级的重要依据。同时彻底打破了“论资排辈”用人理念，大胆启用业务素质好、工作能力强的青年人才，为大学生成长消除了机制障碍。另外，还积极指导团委开展了“导师带徒”和争当“岗位明星”等活动，以压力、激励双重并举的方式，引导广大青工牢固树立“用心做事、爱岗敬业”思想，为企业发展多做贡献。

 

      “现在，大学生在社会上就业特别困难。所以，对我们这些大学生们在煤矿工作既是一种机遇，又是一种挑战。”刚分配不久的大学生梁修权如是地说。

本网通讯员：王晓伟 王娟娟

编 辑：一帆