| 川煤集团攀煤精煤分公司强化民主管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-8-23 8:43:25 经验交流 | ||
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本网讯 为更好发挥民主监督管理的权利,维护职工的合法利益,促进企业和谐、稳定、健康发展。近日,川煤集团攀煤精煤分公司完善四级民主管理网络体制。 该公司把民主管理细分为公司、车间、工段和班组四级。公司级首先是民主管理领导作为班子成员,从源头参与企业的管理;其次是认真做好厂务公开,使广大职工能及时了解企业的生产经营情况;其三是积极组织职工代表参与公司各项工作的管理,收集职工意见和建议,解决实际维权问题;另外,每年将对职工工资与企业进行协商,保证职工合法权益得以延续实现。车间级在组织好本车间职工代表履行权利的同时,还要做好科务公开,使广大职工能及时了解车间生产经营状况。工段级在组织召开职工大会的同时,做好段务公开,使职工了解工段安全生产情况,以便职工能更好地维护自身权益。班组级充分利用民主管理委员会制度和民主生活会制度,掌握班组安全生产情况,同时做好班务公开,充分维护职工的合法权益。公司级还将对下属三级进行督促指导,保证活动有序开展。
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