本网讯 晋煤集团成庄矿党委突出企业基层党组织的政治核心作用，深入实际为安全生产“把脉号诊”，形成了既实用又适用的特色安全文化。

       该矿以“安全高于一切、一切服从安全”的核心理念为统领，总结提炼了一系列具有成矿特色的安全价值观。为使“安全发展、创新发展、和谐发展”的矿井中长期发展战略、“保一方平安、创一流效益、富一方百姓”的矿井使命、“安全是1、其它是0”的安全理念等安全价值观落地生根，该矿对症下药，以十种教育方式为抓手，在“内化于心、固化于制、外化于行”上求实效，探索出了一条适合高瓦斯矿井的“三化十法”安全文化建设路径。

      努力使安全文化内化于心。实行岗前培训、加强矿内“四大媒体”的宣传、开好安全例会和班前会、进行不放心人帮教等教化方式，向员工灌输正确的安全观；先后投入数百万元开展文化环境建设，建立了“七个一”的安全文化宣教阵地，即以井下采掘头面为主的安全文化教育“一条巷”，从井下运输大巷到井口为主的安全文化教育“一条线”，从井口到员工澡堂为主的安全文化教育“一条廊”，以地面工业区、生活区街道为主的安全文化教育“一条街”，以区队交接班室为主的安全文化教育“一园地”，以展览馆为主的安全文化教育“一场馆”，以井口大厅、办公楼大厅、社区文化活动广场为主的安全文化教育“一块屏”，形成了安全文化的物化态势；以标杆管理、示范员工评价激励机制、安全信誉机制、矿嫂爱心服务等形式，选树典型，感化人、熏陶人、塑造人；开展各种职业技能学习，用教育培训规范提升员工安全素养，矿井连续5年在集团公司技能竞赛活动中排名第一。

      实施“升化法”、“变化法”和“激化法”，为矿井安全高效发展夯基固本。先后组织实施了通风、抽放、洗选等十大系统升级改造，为矿井持续安全高效发展创造了安全生产的“大环境”，提供了坚实有力的系统保障；因时、因人、因地制宜，安全文化建设做到“年有计划，季有安排，月有重点，日有反馈”，并在破解安全管理难题上大胆创新，建立八大系统安全技术评价和推行瓦斯预警问责机制，实现了隐患排查的长效化，真正使“瓦斯超限就是事故”的理念落实到了制度层面，体现在了采掘生产的每一道工序、每一个岗位、每一个环节；通过开展五级安检员评聘、明星瓦检员评比和“五优”班组考评，激发安全异体监督群体的责任感和业务水平，形成了强有力的现场把控力。

      建设安全文化，关键是使员工知行合一，外化于行。该矿通过实施“细化法”、“严化法”和“同化法”，使安全理念落实到了岗位上、渗透到了实际操作中。构建“三个层次、四大板块”精细化管理制度体系，推动了安全工作由经验管理向制度管理、由粗放管理向精细管理的迈进；坚持严格的安全管理，矿领导班子带头执行下井带班、跟班等制度，加强“安全红线”管理，促进了责任落实；开展安全堡垒工程建设，充分发挥党、工、团、女工、保卫、武装、退管、家属8个系统11个部门的优势，做到了安全管理“严管”与“善待”相统一，形成了“群防群治、齐抓共管”的安全管理局面。

       通过“三化十法”的特色安全文化，有效发挥了文化“铸魂、塑人、聚力、助推”的积极作用，使矿井持续安全高效发展又多了一个有力“推手”。

本网通讯员：刘小周 范瑞芳

编 辑：远帆