本网讯　为确保上海庙矿区项目工程建设目标的实现，山东矿业管理技术服务集团合理组织生产、强化组织协调，成立上海庙建设领导小组统筹规划。调集２２个项目部，４０００余名职工全力投入上海庙矿区项目工程施工，从资金、技术、人力、物力等方面优先考虑项目建设的需要，加快了上海庙矿区项目工程建设。

 

　　上海庙西部矿区地质储量26.95亿吨，有煤化工、洗煤厂、电厂、煤机制造、房地产开发、办公和生活中心等在建项目，已经承担起老区产业转移和人员转移的重任，成为新矿集团一个具有巨大发展潜力的新经济增长点，形成了以内蒙古上海庙西部矿区为中心，辐射带动蒙、宁境内其它煤矿和相关产业项目的发展格局。山东矿业管理技术服务集团作为承担上海庙工矿区项目重点建设单位之一，进一步统一思想、理清思路，抓住重点、细化举措，以更加创新的理念、更加务实的作风、更加得力的措施，加快上海庙矿区的开发建设。

 

　　在施工管理上，山东矿业管理技术服务集团针对单项工程多、工序复杂、管理难度大的实际，完善内部承包合同，理顺分包关系，一工程一合同一分包，分包到项目部，落实到人，增强了管理人员的责任心。坚持管生产必须管安全、管生产必须管质量、管生产必须管经营的原则，落实安全主体责任，实行安全归位管理，将安全责任分解，形成了人人关注安全、人人施工安全的良好氛围。针对施工昼夜温差大、作业条件艰苦的实际，山东矿业管理技术服务集团科学合理安排工序，优化施工方案，做好穿插施工，既确保职工以良好的工作状态投入到施工中，避免窝工现象的发生，又减少了不必要的浪费，实现了安全优质高效施工。

 

　　在人力配置上，山东矿业管理技术服务集团大量整合优势社会力量，招聘有经验、有资质的承建制施工队伍，参与工程施工。在工程施工的关键时期，在大量投入人力资源的同时，项目部合理分配，优化组合，提高效率。在合理配置劳动力、优化施工管理的同时，实施技术创新，一面发动职工创新创效，将工作中积累的好点子、好经验应用到生产中，一面立足生产实际，研究解决生产中遇到的问题，以求用最简单的方法取得好的效果。

 

　　为进一步调动职工积极性，让职工安心工作，山东矿业管理技术服务集团从关心职工生活入手，让职工体会到一种家的温暖。为让职工安心创业，舒心工作，山东矿业管理技术服务集团通过建立工地“职工之家”，给职工建立专门的职工学习、活动室，配备书橱（书柜）、电视机、影碟机、电脑、桌凳、饮水机等物品，备齐各岗位专业技术书籍、操作规程、施工措施、安全规程、应知应会、施工技术标准图集、安全常识、以及新矿集团、山东矿业管理技术服务集团下发的有关文件、制度、规定及文化类书籍、文体娱乐用品等。给远途施工的职工提供良好的学习、娱乐条件，使职工能够充分利用业余时间加强业务文化知识学习，丰富职工的业余文化生活。

 

　　在精神方面充分利用“职工之家”电话、电脑设备，合理安排远途职工定期与家人进行联系，让职工聆听亲人的安全叮嘱和鼓励，增强安全意识，稳定职工情绪，让职工踏踏实实地安心在外工作。并广泛听取职工的合理化建议，不断拓宽“职工之家”服务内容，使“职工之家”真正成为职工的家，保证职工在远途工地工作得安心、舒心。企业的关心关怀稳住了人心凝聚了力量，广大职工把对亲人的思念化为工作的动力，积极坚持在工地施工，加快了上海庙矿区项目工程建设。

 

本网通讯员：宗飞

编 辑：晓岚