今年“7.23”甬温线动车追尾事故在社会上引发重大关注，造成重大人员伤亡和财产损失，给中国高铁的安全性带来了信任危机，为铁路安全生产敲响了警钟，更为基层安全管理者提出了新的课题和新的考验。作为一名安全管理者，结合当前开展的“安全大检查”活动。笔者认为：基层一线安全管理者必须在念好“六字经”上下功夫，切实地夯实安全管理基础，筑牢安全防线。

　　基层一线安全管理者要坚持对职工的学习培训，以“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义核心价值观和公司企业文化为主要内容，结合时事形势任务，在中国中铁“追求卓越，勇于跨越”的企业精神，富有自身特色的企业文化体系的指导下，以制度和企业文化手册规范员工行为，大力开展员工教育培训，塑造职工的自身安全素养、安全执行力。

　　常言道“火车跑得快，全靠车头带”，领导干部的示范作用意义重大。所以，基层一线的领导及安全管理者首先自己要严以律己，把安全管理作为自己的左右铭，要求职工做到的首先自己做到，真正做到言传与身教相统一。只有这样，才能在安全管理中充分发挥典型的示范作用，在示范带头的过程中，从而影响和规范职工在生产中的不安全行为和意识，形成安全生产、生产安全、争当安全生产模范，赶超安全生产先进的良好风气。

　　基层一线管理者要恪守“安全第一，预防为主”的安全理念，始终把“严”作为抓好基层安全工作的一种重要手段。坚持“宽是害、严是爱”的原则，充分发挥一线安全员和兼职安全监督员的作用。在对生产管理进行严格考核的同时，对安全工作也要进行考核评价，坚决杜绝对安全工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。从而使每一名职工都认真对待安全工作，每个人都充分意识到安全工作永远只有起点，没有终点，来不得半点的疏漏和马虎，必须始终坚持高标准、严要求。

　　基层一线管理者要坚持安全第一，从“细”字入手。平时工作中，要求职工都必须熟练掌握本岗位的操作技能和岗位安全责任制，熟悉各种安全基础知识，救护方法，防范措施，并经常进行提问、抽查。要通过加强职工的安全监督，及时纠正不安全行为，预防“三违”的发生。例如一线职工如何正确配戴安全帽、安全绳、上楼梯抓紧扶手、进入易燃易爆场所做好个人防护等细处小处着手，认真落实生产过程中的巡检制度，查设备的隐患，查人的不安全行为，始终把“细”字作为基层安全工作的核心点。

　　员工的思想问题往往是与他们遇到的实际困难联系在一起的。在一线施工现场工作的同志既平凡又伟大，他们发扬奉献精神，扎根基层，以岗为家、爱岗敬业。所以，基层一线的管理者要念好“暖”字经，真诚关心基层的安全工作者，真诚地对待每个职工，对职工进行人文关怀和心理疏导，把工作做到职工的心坎上，切实地为职工解决问题，办实事送温暖。同时，还要学点心理学的知识，教给职工如何调整情绪，放松心情，使安全思想政治工作到隧洞桥头，宿舍床头。

　　“活”字经就是指在安全生产中要坚持人本思想，灵活处理安全生产中工作中出现的问题。特别是基层一线管理者要注意工作方法，不能使矛盾激化。对不遵守安全的行为，要坚决给予制止。处理问题要理智、克制，不卑不亢，讲究对策，把握尺度，坚决妥善化解各种矛盾和问题。同时，管理者还要完善安全规章制度，将人的生存需求、成就感与企业安全发展有机结合起来，将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合，努力实现效益的最大化。促进安全生产工作的全面开展和人的全面发展。

 

作者：中铁资源集团

编 辑：西江月