为扎实开展以“治懒务勤、治拖务效、治旧务新、治虚务实、治争务和”为主要内容的“五治五务”教育整顿行动，特凿处党政领导高度重视，明确一名班子成员统筹安排，成立了组织领导机构和职能办公室负责贯彻落实，要求职能部门一定要借公司开展整顿行动东风，按照既定计划和步骤，环环相扣有序推进，采取可用、可行的措施和方法突破重点，挖掘亮点，切实将机关作风抓出特色和实效，使机关作风建设和效能建设不再“雾里看花，水中望月”。

                                                    领导指挥在现场，目标清，任务明

         自8月18日接到公司文件通知后，该处党政主要负责人将文件在处班子成员间传阅，达成“机关面貌发生根本性变化”的共识，并明确党委副书记刘二龙同志全面负责，保证整顿行动达到预期效果。

        首先成立了由党政主要负责人为组长的领导机构，其次设立了教育整顿行动办公室，由纪委负责人主持工作，成员由办公室、党工部、人力资源科有关人员组成。8月19日，制定了 “五治五务”教育整顿行动工作计划、宣传方案等，分别组织召开了领导机构专题会、主管负责人会、整顿行动办公室工作组专题会，明确了任务和活动目标。8月22日，该处党委负责人在组织中层以上领导干部学习了公司文件精神和处有关规定，提出“部门负责人亲自抓，要抓出成绩和效果，对于作风不实、执行力不强的部门，负责人将实行末位淘汰、交流制”的要求，增强了机关部门负责人的责任感和使命感。

                                                         职责划分面对面，内容清，步骤明

       结合公司文件要求，本着“规定内容不走样，自选内容不重样”的原则，该处教育整顿行动办公室按照“五治五务”内容具体分工，通过面对面沟通使具体责任部门“明白做什么，怎么做，做到什么程度，达到什么效果”。具体操作过程中，他们将每一步骤进行再划分，最终确定了“10个重点环节”，以文件形式下发到机关各科室，明确了实施步骤和环节。具体实施过程中，他们强调“重点环节严惩不怠”办事风格，8月23日将抓会风（会议期间手机没关闭或未设置成静音的；会议迟到早退不请假的；会议室内抽烟的）、抓劳动纪律（上班迟到早退、上班时间串岗闲聊和玩游戏现象）、抓工作理念（首问负责制、限时办结、一次性告知）三个方面九项内容作为整顿行动“整顿行动首部曲”进行，加大教育处罚力度，根据相关内容，分别制定了50元/次处罚制、提醒警告通报制，下发了“五治五务”教育整顿行动第1号书面通知，切实履行好告知提醒义务，为监督检查工作做好铺垫。

操作流程一体化，权限清，格式明 

 

             该处“五治五务”教育整顿行动办公室强调了模式化、规范化、一体化管理流程，资料统一印发、表格统一编号、格式统一标准，实现了模式化管控，规范化运行。一是制作了《特凿处“五治五务”教育整顿行动领导点评表》、《部门谏言献言表》、《自我评价表》，明确了发放范围和参与范围，提高了自查自纠的操作性和针对性。二是设立举报热线和举报箱，公布教育整顿行动办公室各成员手机号码，营造全天各时段监督氛围。三是制作《特凿处“五治五务”教育整顿行动先进部门推荐表》、《先进部门排名表》、《群众不满意部门评议表》和《群众不满意工作事例评议表》，分别由机关各科室和基层项目部共同完成。多形式的查摆、评议、监督内容贯穿于整顿行动全过程，各项工作有条不紊，忙而不乱，繁而不杂，促使机关全体工作人员“作风潜移默化在改变，办公效率分分秒秒在提高，工作质量时时刻刻在提升”。

                                                     宣传载体多样化，思路清，方向明

        为营造整顿行动高压态势，提高影响和参与率，该处围绕宣传重点、宣传形势、宣传阵地等内容，组织召开了整顿行动办公室专题会议，制定了宣传方案和整顿行动责任区权限。一是制作展板和标语，内容为“五治五务”和《特凿处机关工作人员文明行为规范》，张贴办公楼醒目地段。二是开辟“五治五务”教育整顿行动网络、报纸专栏。三是创办《特凿处作风建设和效能建设动态简报》。四是印制“五治五务”教育整顿行动记录册，分发给机关每位工作人员。五是制作印有教育整顿行动办公室字样的工作牌，监督检查时统一佩戴，提高整顿行动的严肃性和权威性。

        该处将通过“五治五务”教育整顿行动，使机关作风和效能建设有质的飞跃和提高，也使机关全体工作人员牢记职责和使命，将这些高效办公、优质服务、文明从业等好做法和经验保持与坚持，进而固化成优秀的企业文化，丰富机关文化内涵，以高品位、高质量为企业科学、安全、健康发展服务。

本网通讯员：李海梅

编 辑：田坎