为扎实开展队干、安瓦员、机关业务科室安全作风“三项整顿”活动，重庆永荣青鹏煤业公司坚持把“三项整顿”活动与“决战130天安全生产”活动结合起来，瞄准决战原煤生产6万吨，掘进进尺1180米；消灭重伤和二类以上非伤亡事故安全目标。广泛组织宣传动员，积极查找思想、作风、行为、职责落实等方面存在的问题，举一反三，剖析工作中存在的松懈、麻鼻、推萎扯皮等不作为现象，添措施、堵漏洞，确保“三项整顿”活动向纵深发展，助推决战130天安全生产”目标实现。其具体措施是“六查四深化”。

 

　　一查：落实企业安全生产主体责任是否到位。各单位是否落实安全生产主体责任，完善规章制度；是否落实到科队、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位；是否坚持领导干部下井带班制度，与职工保持同下井、同升井；是否严防“三违”行为和执行现场不安全不准生产原则。

 

　　二查瓦斯防治工作开展是否有力。机关生产技术科是否建立健全瓦斯管理制度、岗位责任制、记录台帐；通风系统是否安全可靠，风量分配合理，局部通风是否实行“三专”供电等。现场是否严格执行瓦斯检查制度、“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度。

 

　　三查防治水措施是否落实。生产科是否建立健全水害针对性的管理制度，配备探放水人员，编制有针对性的水害防治措施，并严格落实；是否坚持“有疑必探，先探后掘”的原则；后勤系统是否对地面滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害地段和山洪灌入矿井威胁等灾害进行安全排查，有预案、有防范措施。

 

　　四查消防火工作是否有效。保卫科是否建立健全有针对性的消防火管理制度，各地点是否设置符合要求的消防水池、供水施救系统；车间、厂房、泵房、配电室和井下机电硐室、皮带运输机、空气压缩机附近是否配备灭火器、河砂、石粉及灭火工具；井下使用电焊、气焊和喷灯焊时是否采取专门的安全措施。

 

　　五查领导带班下井是否履职。安全科是否完善领导带班下井制度，管理、考核制度；是否制定带班下井工作预案、带班领导检查线路、检查范围、检查重点。是否组织作业前安全检查和下班前的质量验收，处理现场隐患。

 

　　六查隐患排查治理是否彻底。各单位是否对各级管理人进行安全上的思想、作风排查；是否在规定时间内保质保量进行安全整改并认真登记建档；是否严格隐患公示制度、重大隐患24小时挂牌督促整改制度，避免事故发生。
“四深化”：一是深化大宣教。利用广播，标语等多种形式，切实开展好大宣传，形成浓厚氛围。二是深化大排查。各级管理人员要对各专业、各系统、各环节和重点部位的隐患进行系统性的排查，确保隐患排查全覆盖，隐患整改及时彻底。三是深化大整治。每条安全隐患要落实整改责任人和验收责任人，切实做到先治隐患后生产，隐患未治不生产。对重大隐患，必须明确安瓦员跟踪落实，防止整改出现空挡。四是深化大执法。要持续不断开展安全执法检查和深夜“零点”查岗活动，认真查找安全生产中的薄弱环节和漏洞，明确辖区内重点工序、重点环节、重点人员、重点时段的安全管理要专业盯防，坚决遏制事故的发生。同青鹏公司通过“三项整顿”六查四深化活动确保隐患整治复查面要达100%；整改率达100%，坚决做到零隐患生产，杜绝事故。

 

本网特约记者：刘洪

编 辑：晓岚