针对瓦斯大、构造多、产量高给安全生产提出的高要求，寺河矿着力强化现场安全管理工作，通过在安监系统中开展“红黄星”竞赛评比活动，现场监管水平得到了有效提升。

　　走进寺河矿安监队交接班室，有一块特殊的牌板特别醒目，夺人眼球，上面规划有“个人竞赛、班组竞赛、年度安全卫士”三个不同的评比区域，并且公示有每个月竞赛评选出的优秀个人和优秀班组，和每年评选出的“十大安全卫士”人员名单。因此这块牌板也被队里职工亲切的称之为“状元榜”。同时，被贴上榜的优秀个人和班组的敬业精神，成为了广大安检员学习身边榜样、立足岗位抓安全的工作目标。通过与身边榜样交流学习，让安检员在业务上学习优秀工友长处、补足自己短处，增强自身安全管理责任意识，做好生产一线的安全监管工作，使安全隐患排除效率得到明显提高，职工“三违”次数大大降低。

　　为了提高全队整体的安全监管实战能力，寺河矿安监队把竞赛评比和互动学习融为一体，逐渐建立“红黄星”班组和个人评比机制。依据个人“出勤、大班扣分、查隐患、三违、手指口述、学习”五方面进行评比，班组依据“大班扣分、班组查隐患、班组三违、学习”四项内容进行评比。每月在班组和个人中评选出的第一名和最后一名分别挂“红星”和“黄星”。

　　在奖惩方面，员工个人连续3个月和全年累计6个月得“红星”的，可以分别享受班长待遇6个月和副队待遇12个月；连续两个月和三个月得“黄星”的，将分别在安全会上作检查和停工学习一个月。班组竞赛第一名奖3000分，最后一名挂“黄旗”。同时，全年还根据每月入围的优秀个人名单，严格按照“优中选优、末位淘汰”的原则进行评选奖励，调动其他员工工作积极性和主动性，提高安全把关水平，促进安监队伍建设得到进一步提高。通过固化为这种长效机制，上半年寺河矿未发生一起重大隐患和伤亡事故，同时也为下半年安全工作奠定了基础。

　　目前，“红黄星”竞赛中还存在一些个别职工参与评比竞赛和弥补自身短板积极性不高、主动性不强的缺陷，寺河矿安监队强化内部管理，加强日常考核，紧抓班组及个人现场落实五想五不干、每日五问等安全监管措施，夯实“三基”管理，确保现场隐患、职工三违同比以前得到明显下降。

　　编后：开展评选竞赛活动的形式有很多，效果也都非常明显。但在实际工作中，光树榜样还不够，重要的是如何去引导职工学习榜样的长处，弥补自己的不足。只有在不断学习、不断提高的过程中，才能提高安监队伍综合素质，发挥好“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的三铁精神，提高安监员在生产一线的安全监管水平。

本网通讯员：原凯凯

编 辑：刘勋