晋煤集团寺河矿党委围绕矿井中心工作，以提升领导干部学习能力、工作效能、执行制度、工作纪律和干部形象作为着力点，大力开展查问题、看落实的“五查五看”干部作风整顿活动，使“五查五看”真正成为领导干部作风的第一“前沿哨”。

 

      查学习效果，看“两会”精神是否入脑入心。我矿坚持和完善党委中心组、“一课三会”、政工干部包队宣讲制度，充分发挥寺河大讲堂、网络教室、区队多媒体教室和党员自助书屋四大培训基地的阵地优势，创新党员干部学习形式；开展领导干部专题学习讨论活动，各级领导干部结合本职岗位，紧扣各项重点工作主题，紧密结合“三基”调研工作，开展调查研究，撰写调研报告或心得体会；各单位设立“集体学习日”，学习集团公司“两会”、矿职代会精神及中央、省、市各级领导的讲话精神，不断提高领导干部的学习能力和思想政治素质。

 

      查履职效能，看阶段方针目标是否顺利完成。为了促进各级领导干部在今后的工作中高起点定位、高标准要求、高质量落实、高效率运转，我矿将组织的刚性管理和个人践诺结合起来，对领导干部下井工数、值班次数、查隐患、抓“三违”指标的完成情况进行“动态”监管，对各单位的生产任务完成情况、费用情况和修旧利废指标等进行“阳光”监管，严格依据《寺河矿干部作风评价考核奖惩实施办法》，用“尺子工程”对干部履职效能进行精细化、全面化、严格化的监管。

 

      查制度落实，看制度是否完善、执行到位、取得实效。为查看各单位制度落实情况，该矿组织相关业务科室专业人员深入基层了解情况，开展专项检查，对制度执行情况进行打分，并将各项管理制度进行梳理，改正缺乏针对性、操作性等闭门造车的制度、措施，改变“人治”大过“法治”的粗放型管理方式，各单位均结合本部门和岗位的特点，研究制定出适合自身工作实际的具体工作措施。

 

      查工作纪律，看是否有令不行、作风涣散、我行我素。以规范管理、令行禁止为目标，我矿制定下发了《寺河矿管理人员请销假管理制度》，各单位建立起管理人员请销假登记台账，对因公因私离矿原因、时间、批准人进行详细登记，对违反管理制度的人员给予通报、罚款，杜绝组织纪律性差、上班迟到早退等现象。

 

      查干部形象，看是否带头表率，严格自律，心系职工。我矿为加强党风廉政建设，坚持科队干部任职前、重大节假日前、重大工程开工前的“三前”廉政教育制度，加强对领导干部的监督，与中层干部家属签定《家庭助廉责任书》，开展《廉文荐读》活动筑牢思想防线，推行“八个不让”工作法，开展机关作风先进部门评选活动，在全矿范围内征集存在问题并进行整改，提升领导干部服务机关、服务基层、服务群众的责任性、主动性。在此基础上，将领导干部是否能够立足岗位为职工群众排忧解难作为考察内容，对群众反映多、问题突出的单位正职进行电视曝光，针对曝光问题作出合理解释，全过程接受群众的监督。

本网通讯员：胡雅静

编 辑：一帆